用好监查利刃 双龙矿业推进内部市场化建设
时间:2021-04-16 21:53来源:中国企业报看安徽 作者:张双侠
近日，淮北双龙矿业公司对全公司各单位内部市场化建设工作进行了督查。通过督查这把“利刃”，进一步规范内部市场化管理、对标找差、持续改进，促进公司经营管理水平上一新台阶。
近日，淮北双龙矿业公司对全公司各单位内部市场化建设工作进行了督查。通过督查这把“利刃”，进一步规范内部市场化管理、对标找差、持续改进，促进公司经营管理水平上一新台阶。
为深入推进内部市场化建设工作，规范完全市场运作，激发干部职工工作积极性，不断推进经营管理工作有序运行。该公司市场化建设检查小组，分别对公司地面、机关基层单位一季度的内部市场化工作进行了检查。重点突出市场机制、价格体系、市场运行、信息化建设等方面。检查组认真细致地检查了各单位的工资分配规范性、经营指标考核分解、三级市场工序化和四级市场差异化开展情况等。
就市场化建设工作中市场运行及日工资兑现中不规范方面进行了交流，提出了整改意见。希望各单位要提升市场意识，增强岗位增值创效的积极性。
并结合单位实际，制定科学合理的内部市场化建设制度，严格各类价格管理，做到凡事有量可计、有价可依，所有单价动态管理。同时抓住内部市场化导向和激励切入点，严格区务公开制度，加强管理，堵塞漏洞，推动完全市场化建设向更高水平发展，助力双龙公司持续高效、稳定、健康发展。
为深入推进内部市场化建设工作，规范完全市场运作，激发干部职工工作积极性，不断推进经营管理工作有序运行。该公司市场化建设检查小组，分别对公司地面、机关基层单位一季度的内部市场化工作进行了检查。重点突出市场机制、价格体系、市场运行、信息化建设等方面。检查组认真细致地检查了各单位的工资分配规范性、经营指标考核分解、三级市场工序化和四级市场差异化开展情况等。
就市场化建设工作中市场运行及日工资兑现中不规范方面进行了交流，提出了整改意见。希望各单位要提升市场意识，增强岗位增值创效的积极性。
并结合单位实际，制定科学合理的内部市场化建设制度，严格各类价格管理，做到凡事有量可计、有价可依，所有单价动态管理。同时抓住内部市场化导向和激励切入点，严格区务公开制度，加强管理，堵塞漏洞，推动完全市场化建设向更高水平发展，助力双龙公司持续高效、稳定、健康发展。
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