铜陵天马山矿业公司实现首季“开门红”

时间:2021-04-28 21:32来源:中国企业报看安徽作者:朱艳

今年以来，铜陵有色天马山矿业公司紧紧围绕年度方针目标，以加强党的政治建设为统领，以开展挖潜降耗、夯实安全基础为抓手，以硬核执行力跑出安全生产“加速度”。一季度，主产品金精砂含金完成86.242千克，硫精砂（35%）36169吨，分别完成年度生产计划的36.24%和25.19%，顺利实现首季生产开门红。

本报讯今年以来，铜陵有色天马山矿业公司紧紧围绕年度方针目标，以加强党的政治建设为统领，以开展挖潜降耗、夯实安全基础为抓手，以硬核执行力跑出安全生产“加速度”。一季度，主产品金精砂含金完成86.242千克，硫精砂（35%）36169吨，分别完成年度生产计划的36.24%和25.19%，顺利实现首季生产开门红。
该公司党委把加强党的建设作为促进企业高质量发展的有效保证，找准促进安全生产的切入点，坚持用“十个手指弹钢琴”，汇聚推动企业发展的综合优势。深入推进党史学习教育，引导干部职工发扬“三牛”精神，争做新时代“奋斗者”。以党建项目攻关、党员安环先锋队等为载体，积极号召8个党（总）支部及广大党员，充分发挥党员领导干部“关键少数”的带动示范引领作用，在一线部署、在一线协调、在一线落实，推动各项安全生产经营工作。
今年以来，该公司以“严标准、强管理、真问责”为抓手，狠抓安全生产标准化工作，进一步明确组织体系、管理体系，在全公司上下全力推进 “5S”管理模式。在广泛调研、深入研讨的基础上，制定并完善了“5S”管理实施方案，落实责任，严格考核，将5S精益管理与安全绩效工作挂钩，做到奖优罚劣。每月由安全环保部牵头组成专业组采取不打招呼、不定时间的形式进行全方位的检查，严格按照“5S”管理制度、逐条逐项进行检查、打分，并于月底整理、汇总、考核。通过细化岗位职责，加大考核力度，推进矿山安全生产标准化动态达标，有效夯实了安全生产根基。
该公司以“深层次改革年”为目标，围绕企业生产经营，提出了全年降本增效800万元目标。制定和细化“对标挖潜、降本增效实”施工作方案，除制定公司级54个必对标指标外，延伸至部门（车间）、班组级和岗位级四级对标模式，岗位覆盖率达100%。将全员纳入“契约化”管理，加强契约化考核结果、细化考核标准，规范考核程序，完善考核机制，增强职能部门对契约化指标的执行力，实现契约化管理推动实施成本精准管控。
同时，该公司坚持过“紧日子、苦日子”的思想，紧紧围绕“效益”中心，转变经营观念，依托精益化管理和契约化管理，全面降本增效，努力实现“提质增效，减亏脱困”目标。

上一篇：孙疃煤矿：党建“微巡察”解决大问题
下一篇：皖北煤电智能公司倾力打造矿山“最强大脑”