吕抗：在勤学中成长从苦练中提升的劳动模范
时间:2021-05-17 15:26来源:中国企业报看安徽 作者:夏伟
“85后”的吕抗，自2007年参加工作以来，用勤奋弥补经验上的缺乏，用实干化解管理中的难题，用苦干树立表率“风向标”，他坚持日复一日业务学习，凭着一股钻劲儿，让他从一名掘进工成长为生产骨干、生产队长，在施工的各条巷道中干出实实在在的业绩，发挥了一名班队带头人应有的表率作用。
“85后”的吕抗，自2007年参加工作以来，用勤奋弥补经验上的缺乏，用实干化解管理中的难题，用苦干树立表率“风向标”，他坚持日复一日业务学习，凭着一股钻劲儿，让他从一名掘进工成长为生产骨干、生产队长，在施工的各条巷道中干出实实在在的业绩，发挥了一名班队带头人应有的表率作用。
勤学好问是他的法宝
班队长是煤矿生产中的兵头将尾，既要带好人，又要多进尺；既是“指挥员”，又是“战斗员”。现场安全管理中一丁点的疏忽大意，都有可能给生产带来很大的损失。
“作为是一名队长中的‘新兵’，在生产、管理以及任务安排等各个方面经验还很缺乏，井下现场就是我学习实践的最理想场所。”谈到成长过程时吕抗说道。
自2019年担任队长以来，井下现场、身边工友便成了他最好的老师，下井、跑头、学习就成了他每天工作的主要内容。他不断虚心向老工人学习生产经验，向技术员请教规程措施贯彻落实，向其身边的老队长学习管理经验，把处理的过程记录在随身携带的笔记本上。熟能生巧，巧能生新，新能生变。积累丰富经验的他，大刀阔斧的进行班组优化，合理分工，找出班组管理中的病结，制约进尺的瓶颈，制定针对性的解决措施。他反对蛮干、喜欢使巧劲，大力实施“平衡作业”法，根据班队各工种的工作特点，将迎头打锚杆、打点柱、挂网人员以及转卸物料划为一个小单元，化整为零，在时差上做文章，每班轻松干3—4排窑，进尺效率和效益大幅度提升。
“人不论干什么事，都要从学开始，只有通过学习，掌握必须的理论知识，才能更好地指导实践工作，完成任务。”吕抗说。尝到学习给自己带来甜头的吕抗，也琢磨的带着全队一起进步。于是，他制定了班组的学习计划，认真学习安全生产标准化标准，本着干什么、学什么、精通什么的原则，坚持班前会“10分钟”学习制度，学习应知应会安全知识，日积月累，随着全队人员安全知识的掌握愈来愈多，安全素质提高了，对施工质量和工作标准有了极大的帮助。
在去年施工的Ⅱ635机巷作业中，面临顶板压力大、断层多、设备多、人员少诸多困难，生产系统上了“掘锚护”一体机和皮带机集控装置，他带领全队学习使用新装备、新技术，不但优化了工作流程，还实现了皮带机操作可视化、集控化，由原来需要4人开4部皮带机，实现一人操作，大大提高了安全系数和人工效率，确保安全完成进尺任务。
安全进尺是他的责任
“干煤矿，什么事都比不上安全。电影《流浪地球》都说，道路千万条，安全第一条。”在说到安全管理问题上吕抗这样表示。安全是煤矿生产永恒的主题。在生产过程中，他强化现场管理，以“我的安全我负责，他人安全我尽责”的安全理念为引导，把查与管相互结合，始终认为工作标准高低不仅是现场工人干的如何，更是与标准有关。每次开工前进行安全确认，认真对照措施要求进行施工，并且施工结束后再次对完成质量进行检查，确保质与量并重。
人不率则不从，身不先则不信。“要让员工不违章，自己首先要带头做表率。”吕抗说。在班队管理方面，他带头不说违章的话，不干违章事，认真履行安全职责。利用班前会、安全班务会，与员工相互交流思想，谈认识，提建议，自查互查工作中缺项、漏项，不到位的地方。做到班前预想、班中控制、班后评价，不断地完善工作方式方法，努力做到层次分明、统筹兼顾。
在平时安全生产中，他积极落实安全生产责任制，实行安全伙伴结对、安全联保制度，坚持走动式管理、跟班到点，狠抓现场管理，做到整改问题在现场、处理隐患在当班。时时刻刻注意多留神、多说话、多提醒，对易发事故的区域和岗位，在工作中力求确认再多一点，查看再细一些，进而达到多一处预防，多一个措施，不断强化班队基础管理，杜绝安全生产事故的发生。
干就最好是他的信念
越是面临困难和复杂的工作环境，越是要坚定信心，勤奋扎实的向困难进攻。身为队长的他，始终认为干工作不但要勤奋，要干就干到最好。让他印象最深的是2020年下半年，吕抗所带的综掘一队施工Ⅱ635切眼，地温高、拐弯多，整个系统7部皮带机、3部刮板机，再加上顶板压力大，进尺后就出现底鼓，通常是一边正常进尺，一边进行卧底，他始终站在班队作业人员的最前列，挑棚、打工字钢，哪里危险、哪里活多，哪里就有总是有他的身影，最终克服种种困难，顺利完成工作任务。
紧接着刷切眼施工中，他大力推广综掘机司机老司机割窑经验，把队里有经验的司机分配在各个班，给班长当副手，把牢技术关，筑牢安全防线，灵活应对各种施工条件，三个班割窑即快成型又好，优良品率在始终保持在100%，确保了Ⅱ635机巷安全精准贯通，比集团公司考核节点提前18天。
他积极主动学习岗位操作和安全知识，与其他老队长比出力大、比标准高、比效率高。不断带领班组员工把知识和技能运用到实践中，推陈出新，使大家以新的理念去工作和思考，用自己的一举一动带动班队学习和工作的积极性。2020年4月综掘一队施工Ⅱ635机巷时遇断层，风钻打眼深度不够，导致工作效率下降，吕抗看在眼里记在心里，及时向区队反应实际情况，主动参与到锚杆机架子进行改造中，确保打眼深度符合要求，大大提高了工作效率。
人因有事业而从容，因有成就而自豪。一步步走来，吕抗勤奋工作，不断学习，勇于担当，在追求梦想的路上持续攀登，将岗位工作做到极致，用忠诚和责任释解着新时代劳模精神。
勤学好问是他的法宝
班队长是煤矿生产中的兵头将尾，既要带好人，又要多进尺；既是“指挥员”，又是“战斗员”。现场安全管理中一丁点的疏忽大意，都有可能给生产带来很大的损失。
“作为是一名队长中的‘新兵’，在生产、管理以及任务安排等各个方面经验还很缺乏，井下现场就是我学习实践的最理想场所。”谈到成长过程时吕抗说道。
自2019年担任队长以来，井下现场、身边工友便成了他最好的老师，下井、跑头、学习就成了他每天工作的主要内容。他不断虚心向老工人学习生产经验，向技术员请教规程措施贯彻落实，向其身边的老队长学习管理经验，把处理的过程记录在随身携带的笔记本上。熟能生巧，巧能生新，新能生变。积累丰富经验的他，大刀阔斧的进行班组优化，合理分工，找出班组管理中的病结，制约进尺的瓶颈，制定针对性的解决措施。他反对蛮干、喜欢使巧劲，大力实施“平衡作业”法，根据班队各工种的工作特点，将迎头打锚杆、打点柱、挂网人员以及转卸物料划为一个小单元，化整为零，在时差上做文章，每班轻松干3—4排窑，进尺效率和效益大幅度提升。
“人不论干什么事，都要从学开始，只有通过学习，掌握必须的理论知识，才能更好地指导实践工作，完成任务。”吕抗说。尝到学习给自己带来甜头的吕抗，也琢磨的带着全队一起进步。于是，他制定了班组的学习计划，认真学习安全生产标准化标准，本着干什么、学什么、精通什么的原则，坚持班前会“10分钟”学习制度，学习应知应会安全知识，日积月累，随着全队人员安全知识的掌握愈来愈多，安全素质提高了，对施工质量和工作标准有了极大的帮助。
在去年施工的Ⅱ635机巷作业中，面临顶板压力大、断层多、设备多、人员少诸多困难，生产系统上了“掘锚护”一体机和皮带机集控装置，他带领全队学习使用新装备、新技术，不但优化了工作流程，还实现了皮带机操作可视化、集控化，由原来需要4人开4部皮带机，实现一人操作，大大提高了安全系数和人工效率，确保安全完成进尺任务。
安全进尺是他的责任
“干煤矿，什么事都比不上安全。电影《流浪地球》都说，道路千万条，安全第一条。”在说到安全管理问题上吕抗这样表示。安全是煤矿生产永恒的主题。在生产过程中，他强化现场管理，以“我的安全我负责，他人安全我尽责”的安全理念为引导，把查与管相互结合，始终认为工作标准高低不仅是现场工人干的如何，更是与标准有关。每次开工前进行安全确认，认真对照措施要求进行施工，并且施工结束后再次对完成质量进行检查，确保质与量并重。
人不率则不从，身不先则不信。“要让员工不违章，自己首先要带头做表率。”吕抗说。在班队管理方面，他带头不说违章的话，不干违章事，认真履行安全职责。利用班前会、安全班务会，与员工相互交流思想，谈认识，提建议，自查互查工作中缺项、漏项，不到位的地方。做到班前预想、班中控制、班后评价，不断地完善工作方式方法，努力做到层次分明、统筹兼顾。
在平时安全生产中，他积极落实安全生产责任制，实行安全伙伴结对、安全联保制度，坚持走动式管理、跟班到点，狠抓现场管理，做到整改问题在现场、处理隐患在当班。时时刻刻注意多留神、多说话、多提醒，对易发事故的区域和岗位，在工作中力求确认再多一点，查看再细一些，进而达到多一处预防，多一个措施，不断强化班队基础管理，杜绝安全生产事故的发生。
干就最好是他的信念
越是面临困难和复杂的工作环境，越是要坚定信心，勤奋扎实的向困难进攻。身为队长的他，始终认为干工作不但要勤奋，要干就干到最好。让他印象最深的是2020年下半年，吕抗所带的综掘一队施工Ⅱ635切眼，地温高、拐弯多，整个系统7部皮带机、3部刮板机，再加上顶板压力大，进尺后就出现底鼓，通常是一边正常进尺，一边进行卧底，他始终站在班队作业人员的最前列，挑棚、打工字钢，哪里危险、哪里活多，哪里就有总是有他的身影，最终克服种种困难，顺利完成工作任务。
紧接着刷切眼施工中，他大力推广综掘机司机老司机割窑经验，把队里有经验的司机分配在各个班，给班长当副手，把牢技术关，筑牢安全防线，灵活应对各种施工条件，三个班割窑即快成型又好，优良品率在始终保持在100%，确保了Ⅱ635机巷安全精准贯通，比集团公司考核节点提前18天。
他积极主动学习岗位操作和安全知识，与其他老队长比出力大、比标准高、比效率高。不断带领班组员工把知识和技能运用到实践中，推陈出新，使大家以新的理念去工作和思考，用自己的一举一动带动班队学习和工作的积极性。2020年4月综掘一队施工Ⅱ635机巷时遇断层，风钻打眼深度不够，导致工作效率下降，吕抗看在眼里记在心里，及时向区队反应实际情况，主动参与到锚杆机架子进行改造中，确保打眼深度符合要求，大大提高了工作效率。
人因有事业而从容，因有成就而自豪。一步步走来，吕抗勤奋工作，不断学习，勇于担当，在追求梦想的路上持续攀登，将岗位工作做到极致，用忠诚和责任释解着新时代劳模精神。
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