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麻地梁矿:问题倒逼机制开出“智慧花”

时间:2021-05-17 18:38来源:中国企业报看安徽 作者:胡云峰
为什么煤矿行业必需要三班倒、连轴转,煤矿工人过不上正常人的生活?为什么煤矿工人违章、违纪就要付出健康乃至生命的代价?为什么一线工人平均年龄高达45岁以上,年轻人不愿意到煤矿就业?为什么煤矿国企成本要远远高于民企成本?
       为什么煤矿行业必需要三班倒、连轴转,煤矿工人过不上正常人的生活?为什么煤矿工人违章、违纪就要付出健康乃至生命的代价?为什么一线工人平均年龄高达45岁以上,年轻人不愿意到煤矿就业?为什么煤矿国企成本要远远高于民企成本?
       基于对上述问题的思索和回应,皖北煤电智能公司麻地梁矿利用问题倒逼机制,走出了一条新型智慧矿山发展之路,绽放出了“不一样的烟火”。
       “为煤矿工人谋幸福”倒逼取消夜班。依据设备全生命周期管理理念,该矿对所有进场设备进行了编码,并将设备数据全部进入了设备数据库,通过实时在线监测就能对设备运行状态了如指掌,在设备数据预报预警后,提前进行干预,就能保证“治未病”,确保其正常发挥功用。与此同时,与设备厂家建立起可靠的供货关系和设备远程会诊系统,让厂家成了设备备配件供应的原装“库房”,为全矿井取消检修班提供了强有力的技术支撑,让煤矿工人不上夜班的百年夙愿得以实现。
       “本质安全”倒逼无人、少人。针对煤矿安全事故频发这一实际,该矿将“本质安全”作为智慧矿山的首要目标,结合斜巷运输这一该矿最大安全短板,开发完成了副斜井智能交通安全管控系统,该系统能对入井车辆合法身份、安全性能、车辆“四超”进行智能管控,对运行中的车辆进行红绿灯管控、全程测速、实时定位、失速抓捕,实现了辅助运输的本质安全。与此同时,通过先进的智能集控调度指挥系统,将地面井下车间岗位全部解放出来,实现了无人值守。与此同时,瞄准无轨胶轮车无人驾驶这一核心关键技术合力攻关,目前已进入井下巷道自动拐弯测试阶段,预计今年6月,首台车辆即可投用,减少人员投入的同时,将为煤矿物联网+快递服务物料供应带来革命性改变。
       “降本增效”倒逼简易管理。麻地梁矿目前已实现了零库存生产、零亏卡销售,矿井物料供应实现了一库运行。这都得益于该矿在减少人为干预上的“壮士断腕”。该矿党委书记、董事长吴劲松说:“人为干预,设备供应价格水分就多;人为干预,还能用的设备也可能因利益驱动提前损坏,通过透明化的网上审批、设备智能预警,让管理更简易,成本更可控。”
       基于对物料供应人员参与多、管理程序复杂是造成高成本的诱因这一清醒认识,该矿通过优化设计,取消井下煤仓、实现“一井一面”生产布局,减少基建投资约2.5亿元;月度库存始终保持在600万元左右;2020年,矿井商品煤成本85元,远低于同规模的民企。真正做到了变传统的经验管理为单一的数据管理,实现了由复杂管理向简易管理的转型,实现了煤矿管理理念的创新,让麻地梁矿这颗晋陕蒙三生交界处的“智慧花”山丹丹花开红艳艳!