孙疃矿为“兵头将尾”量身定制培训套餐
时间:2021-06-29 21:51来源:中国企业报看安徽 作者:张雯 何东方
6月22日,安徽淮北矿业集团孙疃矿今年第二期班组长素质提升班开班,来自全矿的18名“兵头将尾”在为期两天的时间里将系统接受政治理论学习、班组民主管理、廉洁从业教育等“培训套餐”。
6月22日,安徽淮北矿业集团孙疃矿今年第二期班组长素质提升班开班,来自全矿的18名“兵头将尾”在为期两天的时间里将系统接受政治理论学习、班组民主管理、廉洁从业教育等“培训套餐”。
早在年初,为全面提升班队长素质,提升班组安全自主管理水平,夯实矿井安全生产基础,该矿综合考虑班队长整体队伍的年龄结构、受教育程度以及矿井自身资源优势,制定培训计划,着力从学“实”、讲“活”、评“精”三个方面发力,专门为他们量身定制素质提升“培训套餐”。在学“实”方面,该矿除每月选送班队长参加淮北矿业集团举办的班队长培复训班外,矿每季度举办一期班队长素质提升班,课程涉及班组安全管理、党史新中国史概要、习近平总书记关于安全生产重要论述、班组职工权益维护等多项内容,授课老师既有矿分管领导、专业副总,又有纪 委副书记、组织及工会主管等。同时,还利用班组长学历提升教育、周二管技夜校等多种形式,为班组长素质提升“传经送宝”。
该矿在做实学的基础上,鼓励班组长不仅伸手能干,更要开口能讲,并且要敢讲会讲。为此,该矿专门在季度“培训套餐”中安排班组长座谈会,要求他们围绕事前拟定的议题,结合各自工作实际,展开深度交流。每半年举办一次班队长论坛,鼓励他们在“唇枪舌战”中激起思想的火花,实现优秀经验共享。常态化开展“班组长讲小课”活动,利用周二安全例会,要求班组长走上讲台,与班组职工面对面,讲岗位“3+1”流程、讲班中安全注意事项、讲事故案例心得等。
“评”上做精。在“培训套餐”中,该矿充分利用市场化经济杠杆,开展班组长月度绩效考核及年度综合考核,激励班组长喜培乐训,在比学赶帮超的浓厚氛围中实现素质提升。每月,矿围绕安全效果、生产任务、工程质量、班组活动等方面,从全矿班组长中评出若干名优秀班组长,进行表彰奖励,并在矿务公开栏张榜。月度考评结果还将作为其个人年度评先评优重要依据,同时将优秀班组长纳入干部后备人才库。
早在年初,为全面提升班队长素质,提升班组安全自主管理水平,夯实矿井安全生产基础,该矿综合考虑班队长整体队伍的年龄结构、受教育程度以及矿井自身资源优势,制定培训计划,着力从学“实”、讲“活”、评“精”三个方面发力,专门为他们量身定制素质提升“培训套餐”。在学“实”方面,该矿除每月选送班队长参加淮北矿业集团举办的班队长培复训班外,矿每季度举办一期班队长素质提升班,课程涉及班组安全管理、党史新中国史概要、习近平总书记关于安全生产重要论述、班组职工权益维护等多项内容,授课老师既有矿分管领导、专业副总,又有纪 委副书记、组织及工会主管等。同时,还利用班组长学历提升教育、周二管技夜校等多种形式,为班组长素质提升“传经送宝”。
该矿在做实学的基础上,鼓励班组长不仅伸手能干,更要开口能讲,并且要敢讲会讲。为此,该矿专门在季度“培训套餐”中安排班组长座谈会,要求他们围绕事前拟定的议题,结合各自工作实际,展开深度交流。每半年举办一次班队长论坛,鼓励他们在“唇枪舌战”中激起思想的火花,实现优秀经验共享。常态化开展“班组长讲小课”活动,利用周二安全例会,要求班组长走上讲台,与班组职工面对面,讲岗位“3+1”流程、讲班中安全注意事项、讲事故案例心得等。
“评”上做精。在“培训套餐”中,该矿充分利用市场化经济杠杆,开展班组长月度绩效考核及年度综合考核,激励班组长喜培乐训,在比学赶帮超的浓厚氛围中实现素质提升。每月,矿围绕安全效果、生产任务、工程质量、班组活动等方面,从全矿班组长中评出若干名优秀班组长,进行表彰奖励,并在矿务公开栏张榜。月度考评结果还将作为其个人年度评先评优重要依据,同时将优秀班组长纳入干部后备人才库。
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