安徽省一矿井“掌门人” 皖北煤电谋智论道麻地梁
时间:2021-07-20 15:46来源:中国企业报看安徽 作者:吴辉
“多看，多听，多问，多想是集团公司党委书记、董事长龚乃勤给我们这次学习交流提出的‘八字方针’，我们要认真领会，严格执行，争取在最短的时间内学到真经，对各矿下一步智慧化矿山建设有所帮助，取得实效。我们都是自己人，客套话就免了，大家都是各矿的大管家，平时比较忙，来一趟也不容易，下面就开门见山，直奔主题，让麻地梁矿介绍下经验，然后大家该问的
“多看，多听，多问，多想是集团公司党委书记、董事长龚乃勤给我们这次学习交流提出的‘八字方针’，我们要认真领会，严格执行，争取在最短的时间内学到真经，对各矿下一步智慧化矿山建设有所帮助，取得实效。我们都是自己人，客套话就免了，大家都是各矿的大管家，平时比较忙，来一趟也不容易，下面就开门见山，直奔主题，让麻地梁矿介绍下经验，然后大家该问的问，该提的提，该看的就去看，直到把问题弄明白为止，真功夫学到才罢。”皖北煤电集团公司副总工程师、恒源股份副总经理张家兵主持皖北煤电集团公司省内矿井各矿矿长、机电矿长赴麻地梁矿学习交流座谈时开宗明义，直截了当。
7月15日上午，头天观摩过各大智能管控系统、并深入井下现场一探究竟的皖北煤电集团公司省内各矿矿长、机电矿长们意犹未尽，第二天又“杀个回马枪”，想趁机把智慧矿山建设经验打包带走，专门来到智能公司召开交流座谈会，指定智能公司智慧矿山建设“具体操盘手”、党委副书记、总经理徐辉出面答疑释惑，面对面交流。麻地梁智慧矿山建设团队也精锐尽出，谭廷军、鲁德丰、周宗业也前来助阵，大有兵来将挡，水来土掩之势。
“是集团公司领导的高瞻远瞩就了麻地梁智慧矿山建设的今天。我们的智慧矿山构架主要是‘一网一库两平台’即：覆盖矿井上下的万兆工业环网，设备数据库，智慧管控平台、安全管控平台。”面对自家兄弟，徐辉尽掏干货，把智慧矿山建设的构思、步骤、方法、以及如何少走弯路，避免花冤枉钱等和盘托出，不存“私货”。
连同智慧矿山建设过程中摸索出的几点感悟，需要把握好的两个关系也一并打包相赠：一是智慧建设要因地制宜，因需而建，建成见效，而非跟风而动，好大喜功，过度营养。二是要把先进的管理理念与管理技术同步建设，共同发展，双轮驱动。三是赢得职工的积极参与，才能产生强大的内生动力，才是智慧矿山建设成功关键因素。要弄清基础管理与智慧矿山建设的关系；要弄清楚智能化、机械化、自动化、信息化的关系。
“昨天听了吴劲松董事长的介绍，麻地梁矿的吨煤成本、吨煤电耗都低的让人不敢相信。能不能请徐总透露下咱们节能降耗的具体举措？”曾经在麻地梁奋战过的五沟矿矿长丁三红率先抛出了问题。
“我们的注氮车间压风机安装变频装置后，运行频率从过去工频50赫兹，变频为目前的32赫兹；输出功率由过去的315千瓦，降为现在的177千瓦；在供气量不变的情况下，压风机工频运行时，加载时间和卸载时间比例是6：4，使用变频运行后，加载时间和卸载时间比例是8.5：1.5，做有用工时间大量延长；注氮也由过去的“大水漫灌”，变为现在的精准合理、科学安全。日节电三分之一以上。按目前电价1.1元/度计算，每天可节电2000多度，一年节电80多万度，节省电费百万元。这样的做法我们在主风机和局部通风机上都已经应有，这些用电大户都‘省吃俭用’了，还愁电费、成本降不下来吗？”
一语点醒梦中人。徐辉话音刚落，座谈会现场引起一阵轰动，各矿矿长、机电矿长想必已经有了各自的节能降耗策略了。
“如果不是亲眼所见，亲耳所闻，真的难以想象麻地梁矿整个智慧矿山建设才投入5000万左右，这样也给我们祁东这座老矿井建设智慧矿山增添了信心。心动不如行动，回去后我们将在充分借鉴麻地梁智慧矿山经验的基础上，尽早为祁东煤矿插上智慧的翅膀。”祁东煤矿矿长刘世忠对建设智慧祁东显然是充满了信心。
“综合麻地梁矿智慧矿山建设成功经验，以及其它兄弟集团矿井多年来智慧矿山建设实践来看，建设智慧矿山不一定要有大投入，光靠大投入不一定能够建成真正的智慧矿山。管理理念，建设理念才是关键。”集团公司副总工程师、恒源股份副总经理张家兵点准了智慧矿山建设的穴位。
“徐总、谭总，你们什么时候休假回省内，真诚邀请你们抽空到我们矿给我们各级管理人员上一课，让大家从思想观念、管理理念上有个改变，有个触动，也为我们的智慧化矿山建设建立起思想基础。”兄弟矿领导趁机纷纷向麻地梁矿智慧矿山建设团队成员发出邀请函。
眼看午饭时间已过，交流还意犹未尽。智能公司党委委员、副总经理谭廷军提议大家边吃边谈，吃饭工作两不误。
“是集团公司领导的高瞻远瞩就了麻地梁智慧矿山建设的今天。我们的智慧矿山构架主要是‘一网一库两平台’即：覆盖矿井上下的万兆工业环网，设备数据库，智慧管控平台、安全管控平台。”面对自家兄弟，徐辉尽掏干货，把智慧矿山建设的构思、步骤、方法、以及如何少走弯路，避免花冤枉钱等和盘托出，不存“私货”。
连同智慧矿山建设过程中摸索出的几点感悟，需要把握好的两个关系也一并打包相赠：一是智慧建设要因地制宜，因需而建，建成见效，而非跟风而动，好大喜功，过度营养。二是要把先进的管理理念与管理技术同步建设，共同发展，双轮驱动。三是赢得职工的积极参与，才能产生强大的内生动力，才是智慧矿山建设成功关键因素。要弄清基础管理与智慧矿山建设的关系；要弄清楚智能化、机械化、自动化、信息化的关系。
“昨天听了吴劲松董事长的介绍，麻地梁矿的吨煤成本、吨煤电耗都低的让人不敢相信。能不能请徐总透露下咱们节能降耗的具体举措？”曾经在麻地梁奋战过的五沟矿矿长丁三红率先抛出了问题。
“我们的注氮车间压风机安装变频装置后，运行频率从过去工频50赫兹，变频为目前的32赫兹；输出功率由过去的315千瓦，降为现在的177千瓦；在供气量不变的情况下，压风机工频运行时，加载时间和卸载时间比例是6：4，使用变频运行后，加载时间和卸载时间比例是8.5：1.5，做有用工时间大量延长；注氮也由过去的“大水漫灌”，变为现在的精准合理、科学安全。日节电三分之一以上。按目前电价1.1元/度计算，每天可节电2000多度，一年节电80多万度，节省电费百万元。这样的做法我们在主风机和局部通风机上都已经应有，这些用电大户都‘省吃俭用’了，还愁电费、成本降不下来吗？”
一语点醒梦中人。徐辉话音刚落，座谈会现场引起一阵轰动，各矿矿长、机电矿长想必已经有了各自的节能降耗策略了。
“如果不是亲眼所见，亲耳所闻，真的难以想象麻地梁矿整个智慧矿山建设才投入5000万左右，这样也给我们祁东这座老矿井建设智慧矿山增添了信心。心动不如行动，回去后我们将在充分借鉴麻地梁智慧矿山经验的基础上，尽早为祁东煤矿插上智慧的翅膀。”祁东煤矿矿长刘世忠对建设智慧祁东显然是充满了信心。
“综合麻地梁矿智慧矿山建设成功经验，以及其它兄弟集团矿井多年来智慧矿山建设实践来看，建设智慧矿山不一定要有大投入，光靠大投入不一定能够建成真正的智慧矿山。管理理念，建设理念才是关键。”集团公司副总工程师、恒源股份副总经理张家兵点准了智慧矿山建设的穴位。
“徐总、谭总，你们什么时候休假回省内，真诚邀请你们抽空到我们矿给我们各级管理人员上一课，让大家从思想观念、管理理念上有个改变，有个触动，也为我们的智慧化矿山建设建立起思想基础。”兄弟矿领导趁机纷纷向麻地梁矿智慧矿山建设团队成员发出邀请函。
眼看午饭时间已过，交流还意犹未尽。智能公司党委委员、副总经理谭廷军提议大家边吃边谈，吃饭工作两不误。
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