中煤新集：“五力”增动能“五提”开新局

时间:2021-08-06 14:00来源:中国企业报看安徽作者:赵常鸿

今年以来，中煤新集公司积极从党史学习教育中汲取蓬勃力量，聚焦“一体化”和“高质量”两个关键词，聚力强企富民报国的使命担当，用好“五力”增动能，突出“五提”开新局，利润总额突破15亿元，企业效益创历史最好水平，奋力写好“十四五”高质量发展工笔画。

今年以来，中煤新集公司积极从党史学习教育中汲取蓬勃力量，聚焦“一体化”和“高质量”两个关键词，聚力强企富民报国的使命担当，用好“五力”增动能，突出“五提”开新局，利润总额突破15亿元，企业效益创历史最好水平，奋力写好“十四五”高质量发展工笔画。

全力践学，思想提神。坚持旗帜鲜明讲政治，深入开展党史学习教育。细化30项53条任务，列入“第一议题”149项，两级班子成员讲党课211场次，深学党的创新理论。在已分类解决173条实事项目的同时，系统性实施“赢五心一纾困”工程，践行以人民为中心发展思想。对安全、发展、管理、风气氛围、人才队伍、造福企业和职工、党建等“七项重点工作”进行任务分解，努力开创各项工作新局面。

继承实事求是、群众路线等优良传统，树牢辩证思维、全面思维、系统思维的思想方法和领导方法，坚持科学管理企业，推行“19450”安全思路、生产“六八原则”、“四支队伍”建设、选人用人“九字方针”、“三精六定一改一对标”管理等一系列科学决策与举措，围绕营造良好风气氛围出台“一方案两细则”管理办法，强化顶层设计、中层发力和基层创新，以学深悟透促干事创业。

有力管控，经营提效。深入贯彻习近平总书记“聚焦提高全要素生产率”等重要论述精神，主动担当高质量能源供给使命，上下同心、奋楫前行，有力提升经济运行质量。坚持“六八原则”，推动生产布局、生产系统、生产接续、生产管理、生产组织“五个优化”；突出精打细算，做到降本、增效、减负、堵漏“四向发力”；突出苦干实干，创新实施精细化管理、市场化经营、差异化考核、专项化激励“四化举措”。

上半年，经济运行实现“六增两降”，商品煤产量同比增加102.32万吨，掘进总进尺同比增加3571米，发电量同比增加4.79亿千瓦时，营业收入52.13亿元同比增加42.44%，利润总额同比增加240.87%，加权平均净资产收益率同比增长13.79个百分点，商品煤平均成本较计划下降25.48元/吨，资产负债率同比下降2.41个百分点。效益水平为历史最好成绩，经营成效突出。

强力创新，改革提速。认真遵循习近平总书记“三个有利于”的要求，坚持目标引领、问题导向、效果检验“三个原则”，制定落实《公司改革三年行动实施方案》，细化12类56项任务和105条具体措施，完善工作台账，坚持专项措施、挂图作战、定期调度、推进督办“四管齐下”，做到定方案“一揽子”、明责任“一张表”、抓落实“一体化”。目前，已完成60条，完成量达到57%。深化“三项制度”改革，落实“三能”要求，全面实施任期制和契约化管理，统筹推进定机构、定职数、定员额、定职责、定薪酬、定任期“六定”工作，促进用工总数和干部职数“双降”、组织活力和工作效率“双提”。大力实施创新驱动发展战略，完善“双创”激励办法，选树全国劳模及行业技能大师6名，获得省部级科技奖3项，2个项目经中国煤炭协会组织专家鉴定，鉴定等级达到国际先进水平。

奋力升级，发展提质。有效落实习近平总书记“推动经济高质量发展，要把重点放在推动产业结构转型升级上”等指示精神，促进发展方式由数量、速度型向质量、效益型转变。遵循“存量提效、增量转型”的原则，积极融入长三角一体化发展和淮河生态经济带等重大战略，按照煤炭、电力和新能源“3+N”思路谋划“十四五”发展路径，布局新业态、激发新活力、培育新动能，努力打造“三好三高”企业，在“双循环”新发展格局中实现高质量发展。板集煤矿实现联合试生产，板集电厂二期2×660兆瓦项目已获得核准正加快筹建，口孜西矿、杨村气化开采及耦合发电试点示范建设项目入列“省级规划”，加速布局刘庄煤矿和口孜东矿塌陷区光伏发电项目、利辛县源网荷储一体化生态零碳项目等新能源项目，基础产业转型、新型产业升级同步推进。

聚力融合，党建提升。开展全国国企党建会重点任务落实“回头看”，聚焦“12334”党建工作重点，组织庆祝建党100周年系列活动，开展党建工作“找差距、抓落实、提质量”专项行动。把坚持正确政治方向贯彻到战略谋划、政策制定、改革发展的具体实践，提升“政治三力”，践行“两个维护”，。构建融入治理领导力强、融合业务推进力强、融洽关系凝聚力强的“三融三强”工作机制，推动党的领导嵌入治理、融入管理。完善任务分解、签字背书、述职评议、联系督导“四项机制”，建立“四个责任清单”，实行差异化党建KPI考核，有力压实党建责任。明确党支部“双十条”决策事项，做到融入有抓手、履职有保障。创新“党建项目化”深度融合模式，精准融入安全生产经营等业务工作，形成“一支部、一项目、一盘棋”争创机制。获评行业及安徽省党建优秀成果10多项、淮南市及集团示范党支部10个。

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