童亭矿内学先进典型外追企业标杆促提升

时间:2021-09-08 20:40来源:中国企业报看安徽作者:常新矿

今年以来，童亭矿紧紧围绕“全面优化管理，全面提升服务”目标，通过“走出去”学习、交流找差距，实现“引进来”补短板、再提高，努力将取得的经验转化为推动高质量发展的新思路、新举措。

今年以来，童亭矿紧紧围绕“全面优化管理，全面提升服务”目标，通过“走出去”学习、交流找差距，实现“引进来”补短板、再提高，努力将取得的经验转化为推动高质量发展的新思路、新举措。
学习教育转作风。该矿坚持长期学习教育提升工作，通过内学先进典型，外追企业标杆，全面深入开展对标管理工作。充分利用学习交流会、座谈会等有利时机，积极宣传上级文件精神和对标管理工作的相关知识。以集中和分散的方式组织对标管理培训，夯实对标管理的人才基础。同时，该矿将“对标先进、查补短板”作为顺应新时代、适应新形势、把握新要求、激发新动力、展现新作为的重要法宝，本着内部“相互补短、相互学习”的原则，查漏补缺、相互学习、相互交流、相互促进，达到共同提升的目的。
对标对表求实效。该矿抱着“补短板、找标杆、追赶超越，学经验、全面提升”的态度，积极到兄弟单位开展对标建设交流活动，广泛学习借鉴和运用他们的先进经验和好做法，并在实践中积极运用。为推进对标管理工作顺利开展，规范对标工作流程，该科严细对标考核管理，将对标管理与绩效考核挂钩，按照公司月度、季度、年度各项工作，对各班组按时保质保量完成情况进行综合评定，实行月考核，季汇报，推进对标工作不断规范化、常态化，取得实实在在的效果。
精准发力促提升。该矿党员干部坚持模范带头做表率，将对标工作落实在助推矿井安全生产、经营管理、和谐稳定、民生服务、矿区环保等方方面面，树立超前意识和问题意识，积极主动谋划工作，制定有效举措化解工作中的难点问题，对照标杆不断排查自身与标杆单位的差距，并制定对标管理整改措施，以担使命勇作为，以身践行为矿井高质量发展添力加油。

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