刘庄煤矿“多元化”培训提升职工业务技能
时间:2021-09-24 23:00来源:中国企业报看安徽 作者:王宗免
近年来,中煤新集刘庄煤矿不断拓宽职工培训渠道,丰富培训载体,通过模拟体验、现场互动、新老帮教等多元化方式,实现职工业务技能和工作量质双提升。
近年来,中煤新集刘庄煤矿不断拓宽职工培训渠道,丰富培训载体,通过模拟体验、现场互动、新老帮教等多元化方式,实现职工业务技能和工作量质双提升。
为进一步提高岗位职工的工作质量和效率,该矿在探索“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中,以培养适应专业急需紧缺的技术能手和优秀人才为目标,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,结合各岗位职工技能水平和工作实际,采取分专业、分工种“靶向”培训,同时以岗位培训、技术比武为手段,不断强化岗位练兵活动,激发广大职工勤奋学习钻研业务的热情。针对职工反映较多、专业性强的业务知识,采取老师授课、职工讨论、模拟操作、案例分析等点对点指导、面对面培训、手把手帮教。针对职工素质参差不齐的实际,采用现场教授、现场操作、现场提问、现场解答等“多元化”培训。
为创新培训模式,该矿充分利用互联网、大数据、人工智能等信息化手段,开发网络课堂、线上讲座,录制操作视频、进行网络答题等多媒体教材,提升互动型,方便职工开展技能学习和训练。
在日学、月练、季赛常态化培训的基础上,该矿紧密结合工作实际和岗位特点,建立了职工技能培训、“名师带徒”、“党员包保”、岗位练兵、技术比武等活动机制,通过技术比武为技术能手搭建一个展示才能的舞台,营造一个“比、学、赶、帮、超”的环境。通过理论考试和实际操作,检验职工岗位技能掌握情况,对职工在竞赛优胜者给与奖励,激发职工学习技能的积极性,对竞赛中出现技术薄弱环节和不足之处,制定针对性培训计划专项培训,促进职工技能持续提升。与此同时,该矿坚持开展从优秀操作员工中公开选拔管理和专业技术人员工作,对技能精湛、群众公认的高技能人才在岗位应聘时优先录用,让技能人才发挥更大的作用。
为进一步提高岗位职工的工作质量和效率,该矿在探索“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中,以培养适应专业急需紧缺的技术能手和优秀人才为目标,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,结合各岗位职工技能水平和工作实际,采取分专业、分工种“靶向”培训,同时以岗位培训、技术比武为手段,不断强化岗位练兵活动,激发广大职工勤奋学习钻研业务的热情。针对职工反映较多、专业性强的业务知识,采取老师授课、职工讨论、模拟操作、案例分析等点对点指导、面对面培训、手把手帮教。针对职工素质参差不齐的实际,采用现场教授、现场操作、现场提问、现场解答等“多元化”培训。
为创新培训模式,该矿充分利用互联网、大数据、人工智能等信息化手段,开发网络课堂、线上讲座,录制操作视频、进行网络答题等多媒体教材,提升互动型,方便职工开展技能学习和训练。
在日学、月练、季赛常态化培训的基础上,该矿紧密结合工作实际和岗位特点,建立了职工技能培训、“名师带徒”、“党员包保”、岗位练兵、技术比武等活动机制,通过技术比武为技术能手搭建一个展示才能的舞台,营造一个“比、学、赶、帮、超”的环境。通过理论考试和实际操作,检验职工岗位技能掌握情况,对职工在竞赛优胜者给与奖励,激发职工学习技能的积极性,对竞赛中出现技术薄弱环节和不足之处,制定针对性培训计划专项培训,促进职工技能持续提升。与此同时,该矿坚持开展从优秀操作员工中公开选拔管理和专业技术人员工作,对技能精湛、群众公认的高技能人才在岗位应聘时优先录用,让技能人才发挥更大的作用。
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