重拳出击 童亭矿吹响安全攻坚战“号角”
时间:2021-09-28 23:37来源:中国企业报看安徽 作者:吴建国
童亭矿全面贯彻淮北矿业集团、矿《关于贯彻落实全国矿山安全生产工作视频会议精神扎实做好今年后4个月安全生产工作的通知》文件精神,全面升级安全管理模式,以安全生产“打假”专项行动为抓手,按照检查细节化、监督全方位的要求,“重拳”出击现场作业场所、重点岗位、薄弱环节等方面,动态督查管理,加大安全监管力度,严查细排安全隐患,全力确保矿井后4个月
童亭矿全面贯彻淮北矿业集团、矿《关于贯彻落实全国矿山安全生产工作视频会议精神扎实做好今年后4个月安全生产工作的通知》文件精神,全面升级安全管理模式,以安全生产“打假”专项行动为抓手,按照检查细节化、监督全方位的要求,“重拳”出击现场作业场所、重点岗位、薄弱环节等方面,动态督查管理,加大安全监管力度,严查细排安全隐患,全力确保矿井后4个月各项任务目标完成。
质量标准化管理常态化。该矿坚持体系建设和标准化创建决心不动摇,持之以恒抓好质量标准化管理,针对三季度体系检查,风险分级管控和机电运输存在的突出问题,要求责任单位一把手负责,高标准、严要求,坚持问题导向,补短板、强弱项,切实提升体系建设水平。同时制定下发《童亭煤矿开工验收制度》,以86采区示范创建为契机,实现变“盆景”为“风景”,不断夯实安全管理基础。
施工现场动态检查精细化。深入开展安全生产“打假”专项行动,全面做实“两个规范”, 紧紧盯住重大安全风险,严格按照“全覆盖、零容忍、严标准、重实效”的总体要求,注重管理细节中的检查,逐点、逐面、逐线同时跟进,严格落实各级人员的责任制,加大对重点要害场所、薄弱环节的检查力度,真正将检查细化到每一个环节,引深到每一个环节,落实到每一个环节,达到全覆盖、地毯式、不留空白,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,严格标准,对所查风险隐患按照“五定表”原则管理,记录备案,做好跟踪落实,推动现场管理精细化、标准化。
过程安全监督全面化。从强化红线意识、加强现场管理、强化执行能力等入手,严格执行跟带班制度,要求各级领导干部紧盯现场,加强走动式管理力度,加大现场督查的频率和范围,强化对现场工作质量、岗位安全的动态控制,做到走一路、看一路、管一路,合理安排组织生产,全面掌握866工作面瓦斯治理、10115工作面大件运输、单轨吊网络化等生产动态及重点工程进展情况,对现场发现的隐患、问题及时处理,现场不能整改的隐患,严格落实隐患整改措施,确保隐患整改期间的安全,推动安全监督实现全方位、全覆盖,确保现场安全管理不失控。
质量标准化管理常态化。该矿坚持体系建设和标准化创建决心不动摇,持之以恒抓好质量标准化管理,针对三季度体系检查,风险分级管控和机电运输存在的突出问题,要求责任单位一把手负责,高标准、严要求,坚持问题导向,补短板、强弱项,切实提升体系建设水平。同时制定下发《童亭煤矿开工验收制度》,以86采区示范创建为契机,实现变“盆景”为“风景”,不断夯实安全管理基础。
施工现场动态检查精细化。深入开展安全生产“打假”专项行动,全面做实“两个规范”, 紧紧盯住重大安全风险,严格按照“全覆盖、零容忍、严标准、重实效”的总体要求,注重管理细节中的检查,逐点、逐面、逐线同时跟进,严格落实各级人员的责任制,加大对重点要害场所、薄弱环节的检查力度,真正将检查细化到每一个环节,引深到每一个环节,落实到每一个环节,达到全覆盖、地毯式、不留空白,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,严格标准,对所查风险隐患按照“五定表”原则管理,记录备案,做好跟踪落实,推动现场管理精细化、标准化。
过程安全监督全面化。从强化红线意识、加强现场管理、强化执行能力等入手,严格执行跟带班制度,要求各级领导干部紧盯现场,加强走动式管理力度,加大现场督查的频率和范围,强化对现场工作质量、岗位安全的动态控制,做到走一路、看一路、管一路,合理安排组织生产,全面掌握866工作面瓦斯治理、10115工作面大件运输、单轨吊网络化等生产动态及重点工程进展情况,对现场发现的隐患、问题及时处理,现场不能整改的隐患,严格落实隐患整改措施,确保隐患整改期间的安全,推动安全监督实现全方位、全覆盖,确保现场安全管理不失控。
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