临涣选煤厂厂长与职员推心置腹“唠家常”
时间:2021-12-13 20:35来源:中国企业报看安徽 作者:李付峰
11月29日一早，淮北矿业集团临涣选煤厂厂长李超专门来到该厂东区选煤车间月度质量分析会上与大家在一起唠家常，不仅对系列会议精神进行了传达，而且对该厂当前的任务和面临的压力进行了解读。
11月29日一早，淮北矿业集团临涣选煤厂厂长李超专门来到该厂东区选煤车间月度质量分析会上与大家在一起唠家常，不仅对系列会议精神进行了传达，而且对该厂当前的任务和面临的压力进行了解读。
“温馨舒适的环境，今天我也利用咱们支部的党建品牌‘聊聊吧’室与大家一块唠唠家常，说说咱们今年取得的效果和存在的不足以及明年的工作打算，的聊一聊。”“负责一个岗位、管理一个班组、领导一个单位和咱们过日子管理家庭一样，都要全盘考虑，精打细算，既要管理好人员的安全，又要保证大家多挣钱，但前提是我们要多创效，经营效果要好，具体落实还要靠在座每一名选煤人。”“党的十九届六中全会、省第十一次党代会、集团公司第六次党员代表大会和刚刚召开的集团公司第十三次人才工作会议暨第十五次科技大会精神，我们必须系统全面的学习，做到听党话跟党走，实现三年建成智能化选煤强厂目标和高质量发展，任重道远，只要大家齐心协力尽心干、用心干、努力做，没有干不成、干不了的事情。”
李厂长从生活当中列举事例“接地气”，从技术层面分析讲方法“冒热气”，从岗位操作、班组管理、车间管控三个层级精细化管理方面授经验“聚人气”，现场人员听的津津有味、入脑入心。
选煤人一定要紧盯一个“选”字，在“选”字上做文章，要从书本上、技术上、对标学习上增强业务本领，多渠道加强业务技能的提高，只有心中有标准、有技术、有方案和有问题解决办法，才能保证洗选质量稳定，创造好的经济效益，把选煤知识运用到极致，降低介质消耗，提高精煤产率，要大胆尝试配洗的新方案、新方法，力争在传统思维的操作下，有新的突破。
“李厂长通过举生活当中事例、列生产过程数据、讲做人做事道理、指今后工作努力方向，不讲官话、套话，听着舒服，这磕唠的实在！”“咱就把安全把握好、生产控制好，把心紧紧的凝聚到集团公司给我厂各项任务目标上来，干就完了！”会场下的职工窃窃私语道。
“温馨舒适的环境，今天我也利用咱们支部的党建品牌‘聊聊吧’室与大家一块唠唠家常，说说咱们今年取得的效果和存在的不足以及明年的工作打算，的聊一聊。”“负责一个岗位、管理一个班组、领导一个单位和咱们过日子管理家庭一样，都要全盘考虑，精打细算，既要管理好人员的安全，又要保证大家多挣钱，但前提是我们要多创效，经营效果要好，具体落实还要靠在座每一名选煤人。”“党的十九届六中全会、省第十一次党代会、集团公司第六次党员代表大会和刚刚召开的集团公司第十三次人才工作会议暨第十五次科技大会精神，我们必须系统全面的学习，做到听党话跟党走，实现三年建成智能化选煤强厂目标和高质量发展，任重道远，只要大家齐心协力尽心干、用心干、努力做，没有干不成、干不了的事情。”
李厂长从生活当中列举事例“接地气”，从技术层面分析讲方法“冒热气”，从岗位操作、班组管理、车间管控三个层级精细化管理方面授经验“聚人气”，现场人员听的津津有味、入脑入心。
选煤人一定要紧盯一个“选”字，在“选”字上做文章，要从书本上、技术上、对标学习上增强业务本领，多渠道加强业务技能的提高，只有心中有标准、有技术、有方案和有问题解决办法，才能保证洗选质量稳定，创造好的经济效益，把选煤知识运用到极致，降低介质消耗，提高精煤产率，要大胆尝试配洗的新方案、新方法，力争在传统思维的操作下，有新的突破。
“李厂长通过举生活当中事例、列生产过程数据、讲做人做事道理、指今后工作努力方向，不讲官话、套话，听着舒服，这磕唠的实在！”“咱就把安全把握好、生产控制好，把心紧紧的凝聚到集团公司给我厂各项任务目标上来，干就完了！”会场下的职工窃窃私语道。
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