当前位置:主页 > 热点新闻 >

双龙公司双重预防机制构筑安全“双保险”

时间:2021-12-23 19:18来源:中国企业报看安徽 作者:张双侠
进入四季度,淮北双龙公司通风区进一步深化完善安全风险防控和隐患排查治理预防机制,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面。抓教育、抓培训、抓督查、抓现场,强化源头管控,不断夯实安全基础,为安全管理构筑“双保险”。
       进入四季度,淮北双龙公司通风区进一步深化完善安全风险防控和隐患排查治理预防机制,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面。抓教育、抓培训、抓督查、抓现场,强化源头管控,不断夯实安全基础,为安全管理构筑“双保险”。
       该公司通风区把将双重预防机制与安全生产标准化建设、班组自主管理深度融合,进一步建立健全双重预防责任管控体系,明确责任分工,严格主体责任,实现责任无盲区、检查无缝隙,及时消除安全事故,确保安全生产。
       该区通过开展典型事故案例警示教育,剖析事故根源、评估安全风险、总结事故教训,警醒职工要安全、懂安全、会安全。以岗位标准和各工种操作规程为核心通过安全培训靶向施教,引导干部职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,提升业务素质,增强事故预防和处理能力,确保实现安全生产。该区深入推进手指口述和安全确认活动,狠抓抓现场管理。把隐患排查整治作为日常生产管理的重要工作来抓。紧抓放炮、瓦斯管理、监测监控,通风系统等通防重点进行全覆盖事故隐患排查,确保把安全标准、规程、措施落实到现场、落实到岗位,从源头上抓好隐患管理。
       对查出的隐患能当场解决的当场解决,实行闭合管理,把事后控制变成事中控制,事中控制变成事前控制,将隐患消灭在萌芽状态。并建立隐患排查清单,对排查出的问题,实行闭合管理。实现风险管控和隐患排查措施落实到位、现场执行到位、监督检查到位、闭合管理到位,为实现公司“一通三防”工作平稳有序开展提供保障。