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淮北矿业孙疃矿“两标两创”建设成果显著

时间:2022-01-07 21:41来源:中国企业报看安徽 作者:张雯
2021年12月31日,安徽淮北矿业集团孙疃矿组织召开“两标两创”第四次成果暨机关为基层减负第四批清单发布会。
        2021年12月31日,安徽淮北矿业集团孙疃矿组织召开“两标两创”第四次成果暨机关为基层减负第四批清单发布会,物业管理科的《推行旅馆化服务打造宜居之家》、机电科的《完善斜巷监视报警装置 夯实单轨吊安全运行基础》等又一批创新成果在会上得到发布推介。据统计,今年以来,该矿共计发布管理创新16项、技术创新17项、矿项30项、对标管理15项,“两标两创”成果显著。
        全员发动,全员创新。为进一步提升矿井科技含量,提高经济运行质量,该矿以开展管理创新、技术创新、矿标和对标管理为主要内容的“两标两创”活动为抓手,以机关为基层减负为突破口,鼓励全矿各单位解放思想,开拓创新,寻找新方法,探索新路径,着力破解制约矿井发展难题。例如,在对标管理上,要围绕聚焦双效,紧盯技术前沿, 突出成本管控要素,重点在生产效率效益、材料消耗、电费、修理费、劳动用工、智能化矿井建设、“323”短板攻关、安全管控等方面开展“实地对标”,通过对标找差,细化举措,加快补齐短板。活动的主体既可以是科区班组,也可以是岗位职工。
        层层把关,严格考核。活动中,该矿严把每一个环节。在矿标管理上,要求所有矿标设计必须经安监处审核,经安监处长签字同意后,方可在现场投入使用。使用过程中,要时时对矿标进行梳理,删除不实用的。发现使用中存在问题的,组织研发团队再改进,持续推进矿标横向开展,纵向征集,让矿标延伸到每一个角落。在管理创新方面,要求各单位围绕安全、生产、经营、党建等重点工作,查找管理上的不足,找准切入点,明确改进提升方向和项目负责人,制定项目推进的具体方案与计划,由项目负责人督促实施,经矿专业组认定,才可在全矿推介发布。
        正向激励,亮点呈现。该矿采取季度召开发布会的形式,对活动成果及减负情况进行发布,对阶段性成果进行表彰,推动一批管理创新、技术创新、对标项目及矿标在现场推广应用。在发布会获得一、二、三等奖的项目,矿分别奖励市场化专项工资3000元、2000元、1000元。获得一、二等奖的创新项目,矿将推荐申报淮北矿业集团及以上科技奖评选。被推广使用的矿标,不仅每项奖励市场化专项工资500元,而且还以其个人姓名为矿标命名。年度重大课题攻关取得重大突破,实现攻关目标,经矿组织评审后,将一次性给予课题攻关组奖励1-3万。
        “‘两标两创’活动形式很好。今年矿井投入市场化专项奖励约30万元,一批创新项目得到了推广使用。新的一年,矿仍然坚持正激励,希望大家在活动质量上再下工夫,创新项目更加具有科技含量,努力争创一批在集团叫得响的项目,真正让创新成为矿井高质量发展的有力推手。”当天,该矿矿长梁峰在总结讲话时说。