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刘庄煤矿“1+4”工作法暖心更聚力

时间:2022-01-07 21:42来源:中国企业报看安徽 作者:李占辉
2021年,中煤新集刘庄煤矿围绕矿井“安全生产、效率效益、队伍稳定”工作目标导向,深推关爱职工“1+4”工作法。
        2021年,中煤新集刘庄煤矿围绕矿井“安全生产、效率效益、队伍稳定”工作目标导向,深推关爱职工“1+4”工作法,赋能企业发展,以“密切联系群众畅通职工话语渠道”工作为主线,广泛开展与职工谈心交心,着重抓好“舆情信息”和“重点人员”两个“管控”,广泛深入开展“双爱”和“我为群众办实事”两项活动,致力于解决职工群众“急难愁盼”问题,营造出职工“心情愉悦,自觉工作”的良好风气氛围,推动矿井安全生产稳中向好、效率效益稳步提升、职工队伍持续稳定。
 
        深推“3+1”工作模式,做职工的“知心人”
        该矿严格落实“3+1”工作模式,密切联系群众畅通职工话语渠道,全面开展“3”访工作,建立矿、分口、基层党支部多层次全方位信访平台,严格落实矿领导班子成员月度公开接访制度,健全完善党支部日常公开接访制度,排定轮值接访表,坚持开门接访、下沉走访、调研访谈相结合,及时掌控职工动态,集中解决职工“急难愁盼”问题。
        同时深入开展“1”谈话,党支部认真组织开展与职工谈心谈话活动,进一步密切联系职工群众畅通话语渠道,结合“五六七”思想政治工作法,建立职工谈心谈话“一人一档”,完成对所辖单位职工谈心谈话的全覆盖,通过交流谈心活动方式畅通了职工话语渠道,让支部书记成为职工的知心人。截止目前,已为1600余名职工建立“一人一档”,成功摸排化解各类舆情信息30余条。
 
        聚焦两个“管控”,做职工“贴心人”
        该矿着重抓好“舆情信息”和“重点人员”两个“管控”工作,坚持即时报告与每周“零报告”工作相结合,建立“重点人员”管控台账,充分掌握职工队伍中的舆情信息动态,全面排查问题、妥善处理解决职工反映的各类问题,对发现职工队伍中的“舆情”信息所反映“事态”的大小,采取针对性有效措施,做到早发现、早处理、早解决。2021年实现全年“0”信访工作目标。
        同时结合矿“四不放心”管理工作,以职工身体、性格、工作、家庭等4个方面20类为排查范围,加强对“重点人员”的甄别建档、帮扶包保,分类建立“重点人群”台帐,进行“一对一”的帮扶,做好安全监护和“传、帮、带”工作,解决“重点人员”给矿井安全生产等带来的不稳定因素。全年共计排查“重点”管控人员149人,其中77人已完成“销号”,有效助力矿井安全效果提升。
 
        做实“两项”活动 ,做职工的“暖心人”
        该矿以“企业关爱职工,职工热爱企业”活动为载体,做好“一梳理两帮扶”和“三引导”工作,梳理完善家庭困难、生活负担重、精神压力大、家庭发生变故的职工信息档案,及时进行帮扶,送去党组织的关爱,帮助职工找到问题根源,释放思想压力,疏导思想情绪,实现关爱职工“六有”,做到职工热爱企业“六要”;同时引导职工树立“安全第一”的思想、积极参加“岗位大练兵、技能大比武”等竞赛活动和通过正当合法途径合理表达诉求,激发职工爱岗敬业、扎实奉献企业的热情,营造“向正向善向上、和谐稳定发展”浓厚氛围。全年共计开展困难帮扶177人次,发放慰问金16.48万元,发放米、油等各类慰问品累计3万余元。
        此外,该矿做实做细“我为群众办实事”实践活动,持续利用“调查研究征集”“专题会议征集”“谈心谈话征集”“意见表格征集”等方式征集广大职工在安全生产、经营管理、队伍建设、困难救助等13个方面的意见建议,全年共计实施“我为群众办实事”30余项。同时,扎实开展的“党建融合项目”工作,把党建工作落实到听得到、看得见、摸得着、做得成的具体工作中去,以“项目”为职工解决具体问题,用心用情用力解决职工“急难愁盼”问题,切实增强广大职工群众的获得感、幸福感、安全感。