如果把安全工作比喻成“战场”，相信没有人会反对。战场上，“知己知彼方能百战百胜”，而安全工作，同样如此。

1月4日，皖北煤电智能公司新年首次安全办公会如期召开，会上，不但盘点了2021年以来的成绩，还对安全管理基础薄弱、超前意识不强、预想不到位、责任未压实、现场洞察力不强等进行了强调指出，并对因其暴露出来的同一问题重复出现，违章违纪屡禁不止，智能化融入安全管理不足等现象进行了深入剖析。

找准目标方知从何努力，这一“知己知彼”的做法，为决胜2022年安全“战场”做足了铺垫，开了个好头。

纵观历史上的胜仗，无不是在对敌方和己方进行优劣势对比后审时度势作出的雷霆一击，所谓“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，无不建立在对自身的深入了解和对敌方情报的充分准确掌握。如果把显性的和隐性的安全风险看成“敌人”，就要刺探他们的“军情”，了解他们对己方的攻击进行到了哪一步，会给己方带来什么样的灾难性后果。这样，才能通过防范措施的到位，打乱“敌人”的阵脚，让其计划“破产”，实现防患于未然。

反观历史上的败仗，无不来自于无限放大自身优点的骄傲自大，无不是因为对“敌情”了解不够准确不够充分的“盲目出击”。如今的智能公司麻地梁矿，智能化建设已成为全国的标杆，内蒙古的样板，5G工业控制应用技术主导下的多系统融合，更是收到了减人提效的神奇效果。但该公司并未因此妄自尊大，而是选择了正视智能化对安全融入不够的不足，这一建立在对自身不足清醒认识之上的谦虚严谨态度，规避了骄傲自大“陷阱”，保证了利用智能化优势加速推进“智能保安”的落地，为安全工作又增加了一层“金钟罩”。

安全战场千变万化，稍有不慎就会马失前蹄、铩羽而归，这就需要在上战场前就料敌于前，对战场的山形地势，敌军的作战特点等进行充分了解。这样才不至于手忙脚乱地置身险地。而料敌于前、对战场起主导作用的还是人，所以，打造一支“招之能战、战之必胜”的“王牌部队”是“战场”上克敌制胜的关键。且打造这支“王牌部队”也要“知己”，知道自身发展需要什么样的人才，什么样的人才对于企业比较短缺。也要“知彼”，知道别的企业在这方面采取了哪些措施，在着力培养哪方面的人才。这样，知己知彼地制定人才发展战略，就在决胜安全上取得了先机，占据了主动权。

决胜安全战场，说起来容易，做起来难。它需要企业要真正牢固“人民至上、生命至上”的安全发展宗旨，要真正理解“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的核心要义，更需要各单位和全体干部职工都能够切实履行安全生产职责，知道本单位、本岗位的安全风险在哪，并能够采取措施防微杜渐地加以防范。这样，才能以“虽千万人吾往矣”的决心和勇气，奋力夺取安全“战场”上的胜利！