连日来，童亭矿紧紧围绕“严作风、强管理、保安全”活动要求，从矿井安全生产的薄弱环节入手，把薄弱人员、薄弱班次、薄弱地点作为安全管控的重点和关键点，从根本上减少和杜绝事故隐患，推动矿井安全生产形势的持续稳定，确保安全生产长治久安。

狠抓薄弱人员管控。春节过后，该矿把狠抓薄弱人员管控作为安全管理的出发点和落脚点，对麻痹大意、马虎凑合的“麻痹人”、思想波动大的“情绪人”，每班通过望、听、问等形式进行认真排查，对排查出的“安全不放心人”，做到重点人物重点教育、重点监控、重点帮教和跟踪管理，采取一对一的包保措施，确保此类人尽快转化，达到预期教育效果，实现对薄弱人员的源头管控，促进安全生产。

狠抓薄弱班次管控。该矿从班前、班中两个时段加大安全不放心人的排查监管力度，对高血压、单独作业人员加强重点管理，从规范操作、安全站位、施工监护、劳动防护用品佩戴等每一个环节加强监督管理，严把规程措施和制度标准的执行关，严控各类不安全行为。有针对性地加强凌晨、中午、零点等薄弱班次的安全管理，加大薄弱班次的检查频率，明确专人重点盯防，形成岗位抓管理，班组抓制度，交接班抓落实的良性循环，提高薄弱班次的安全性。

狠抓薄弱地点管控。“严作风、强管理、保安全”活动期间，该矿进一步加大各类安全动态检查力度和频次，定期和不定期相结合地对采掘区队进行“安全体检”，分析查找生产现场存在的安全难点和薄弱环节，加大安全隐患排查整治力度，把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场。此外，该矿各级管理人员和安监人员对关键环节加大巡查和监察力度，对条件变化的头面、受灾害威胁严重的区域、安装拆除施工地点等关键点，采取有针对性的安全措施，强化管控，实现薄弱地点安全管理的全方位、全环节、全覆盖，夯实矿井安全生产基础，全力冲刺首季安全生产开门红目标。