淮北矿业铁运处湖集中心站立足新起点,着眼新发展,着力思想引领、行为规范、现场管理三项重点工作，提认识、提素质、提责任，助力全年各项工作平稳开局。

抓精神宣贯，提认识。新的一年，该站坚持安全工作“高于一切、重于一切、先于一切”的思想丝毫不能动摇，充分利用各种载体加大“严作风，强管理，保安全”活动宣传力度，“线上＋线下”对职工进行安全思想教育，提升安全意识。同时，组建宣讲小组,进班组、到一线、入岗位，加强形势任务宣传,把集团公司、处“两会”精神宣贯到每位职工，狠抓节后“收心”工作，使职工尽快投入到工作中来。

抓行为规范，提素质。该站坚持把增强员工自主安保意识作为作为防范零敲碎打事故最前沿、最坚固的防线。围绕“岗位自主管理”目标，开展“我当一天安全员”“优秀运输班”“案例大讲堂”“风险预控”等系列安全自主管理竞赛活动。紧盯“不安全人”的排查确认，严抓严惩“三违”行为，全力增强全员安全意识，促进安全行为养成。

抓现场管理，提责任。该站以现场管理为手段，突出抓好重点环节、重要岗位的管控，切实提高工作现场安全保障力和安全监管水平。同时，严格落实《铁运处改进作风推动企业高质量发展的十条规定》，不断强化管理人员值带班、请销假制度，细化责任范围，严格过程追责问责，倒逼管理人员树立主动担当作为的行动自觉，确保工作制度落实到位、安全隐患整改到位、监督检查执行到位，以严细实精的工作夯实安全基础。