元月份以来，中煤新集二矿通过科学施策、周密组织，精益化管理，确保正在回采的220111工作面稳步有序生产。该工作面也是矿井今年上半年主力工作面，设计可采长度为1015m，需安装97台ZZ9200/24/50型支撑掩护式液压支架。矿按照严抓安全、稳住节奏、保持循环的工作模式，确保安全生产和煤炭供应不脱节。

统一思想，树立“一盘棋”格局。抓关键、严管控、创效益。施工单位利用队委会、班前会、周五安全例会强化思想教育，提高安全意识，促使干群牢固树立保安保供的“一盘棋”思想。工作中，对重点部位、重点环节明确施工方案、措施、时间节点及责任人，做到全方位、全过程管控，集中力量攻克困扰和影响生产现场的关键环节，优化调整工作面施工工艺，在做好安全工作的前提下，力求原煤日产量最大化。把重点、盯现场、稳推进。充分发挥队管人员24小时带班制度作用，坚持靠前指挥、紧盯现场抓关键，及时协调解决生产过程中出现的突出问题，把重点生产任务落实落地，助推工作面安全有序生产。

精密检修，保障设备平稳运行。加强设备维护保稳定。该队机电检修人员，对工作面液压支架、采煤机、转载机、运输机等设备的安全可靠性、调控灵敏性定期进行检修维护。在检修过程中，根据工作性质对检修人员进行分组，把责任分解到个人，同时要求机电工对照检修标准严查每一个检修细节，仔细核对采煤系统每一项技术参数，做到准确无误，保证设备动作灵敏可靠。加强隐患排查严落实。实行边排查边整顿的原则进行逐一检查核对，确保检修设备无遗漏，保证排查项目全部到位，检查过程中发现的问题予以及时处理，对损坏及不合格配件进行更换，及时消除不安全因素，把住关键环节，杜绝设备“带病”运行， 切实将机电事故隐患消灭在萌芽状态。

精心组织，保障正规循环作业。负责工作面回采的综采一队通过合理优化各班组作业时间，调动各班组作业配合，积极做到生产、准备、机电相辅相成、相互衬托。生产班要准确、及时向检修班反馈设备运行情况；检修班及时准确处理设备故障；准备班及时将各类需用配件以及各类物料超前准备到位，保证工作面各项工作均能做到安全有序、正规循环作业。

精益采煤，保障效益最大化。为最大限度提高煤炭资源回收率，该队坚持“一块煤都不能丢”的煤炭开采原则进行精益化回采。在回采期间，当工作面遇到褶曲、断层构造时，施工队伍管技人员积极联系相关职能科室，根据专业科室提供的煤层厚度及地质构造（包括影响范围、平剖面）等基本资料，合理调整回采层位，确保安全通过断层区域。通过统筹施策，做到煤炭资源科学开采、应采必采，实现效益最大化。同时，为全面提升煤质，要求严禁水和杂物进入出煤系统，采用挖设临时水泱，增设潜水泵，严格控制水流，防止进入出煤系统；对进入出煤系统的杂物、大块矸石，工作人员及时停机进行检出，并给予破碎，确保源头煤质达标，实现矿井稳产高产目标，为公司能源保供奠定坚实基础。