五沟矿作为能源安全保供矿井之一，认真贯彻落实煤矿安全保供工作，始终把安全生产摆在重中之重，作为头等大事狠抓落实，大力营造氛围，不断强化教育引导，坚决把安全生产的责任与管理，贯彻到基层、落实到班组。

强化教育，营造安全生产氛围。正确研判当前安全生产的严峻形势，深刻吸取兄弟矿井近期发生的事故教训，充分利用班前宣讲、标准灌输、应知应会掌握等形式方法，广泛宣传安全保供的重要性和必要性，让全员充分认识安全生产面临的实际困难，不断提高全员安全生产意识，大力营造安全生产的浓厚氛围。通过深入班前会开展专题宣讲，增强职工安全意识，通过应知应会知识测试，提升职工按章作业素养，警醒职工牢记安全，增强职工的安全意识。持续加大业务培训、警示教育、现场监管、制度落实的力度，全面排查治理安全隐患，及时消除和遏制各类事故发生的苗头，确保了矿井安全生产稳定健康发展。

夯实基础，强化安全生产治理。重点围绕“安全提升、生产提质、经营提效、智能提速、环境提优”工作主题，对标挖潜、争创示范，精益管理、提档升级，坚定不移开创“平安、高效、智慧、活力、幸福”五沟新局面。确立了认识提升、技术管理、动态达标、干部作风建设四项基础工作。强化安全生产方针政策落实，筑牢安全防线；强化培训，规范员工作业行为；强化现场管理，严格执行“五级隐患排查”； 强化标准意识，改善井下作业环境；强化作风督查，提高执行力；强化精细化班组创建，提升班组精益生产水平。

务实举措，把控安全生产重点。严格责任落实，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，严查干部职工安全生产责任落实，推进素质提升，持续深化“安全生产专项整治三年行动”；严格质量控制，牢固树立动工必优、返工必究、一次达标理念，全面推进“精品工程”创建；强化科技保安，加快推进智慧矿山建设步伐，想方设法降低工人的劳动强度；强化安全把控，重点抓好特殊时段和薄弱环节的安全管理，规范交接班管理，杜绝撇勾延点、疲劳作业；推动持续改进，坚持以问题为导向，不断完善安全生产制度和措施，推动安全管理水平持续提升。强化现场管理，针对现场生产条件变化，严格各级安全管理人员值班、跟班和安全专盯等制度落实，突出抓好关键环节，重点工程、薄弱地点动态监管的到位。

加强作风建设，抓好安全生产问责。强化安全生产督查督办，以抓责任管理、制度建设、执行力建设为重点，不断强化各级管理人员的责任意识，加大作风建设力度，狠抓落实，凝聚发展合力。进一步强化安全监督检查和责任追究，做到有迹象就查，露苗头就抓，见倾向就纠，出问题就追，保持严抓严管强劲态势，不断强化管理干部履职担当，明确各级主体职责，切实做到重心下移，关口前移，注重细节控制，狠抓关键环节。始终坚持安全生产目标管理的高压态势，增强责任与制度的刚性约束力，强化各级职责的考核，真正做到有责必究，有过必罚，确保安全生产稳定和全年各项目标任务落实到位。