分矿、科区、班组、岗位四个层面制定纵向管控措施，压紧压实每个层级责任；根据每名“隐患人”的不同情形，详细制定“一人一策”横向管控方案。这是日前 ，安徽淮北矿业集团孙疃矿强化四级联动有力管控“11种隐患人”采取的一项重要举措。 

人是矿井安全生产中最活跃的因素，也是安全管理的难点所在。为进一步排查整治“11种隐患人”，该矿在总结分析前期工作的基础上，专门制定《孙疃煤矿“11种隐患人”四级管理补充规定》，从管控责任、措施制定、考核保证等方面对“11种隐患人”进行全覆盖立体式排查整治，确保每一名“隐患人”都能得到“照顾”，并努力把他们变为让人放心的“安全人”。

矿层面，“排查+建档”。该矿要求经营管控部认真摸排全矿高血压、心脏病、糖尿病等重点人群并建档，同时告知安全生产调度指挥中心和安监处。安全生产调度指挥中心建立“11种隐患人”及零星、单独作业人员台账。安监处每周对各单位“11种隐患人”排查管控情况开展专项检查。对伤病较重的“隐患人”，及时组织参加省、市及淮北矿业集团伤病鉴定，对满足内退、调岗条件的，及时按程序办理相关手续。

科区层面，实行“零汇报”。要求各单位进一步规范高血压、心脏病、糖尿病等重点人员管控台账。班前会上，值班人员要对出勤的重点管控人员逐条排查，注明管控效果。同时，向安全生产调度指挥中心汇报当班出勤的重点管控人员、零星及单独作业人员情况。各单位管技对已排查出的“隐患人”进行“一对一”包保。零星及单独作业人员班中要做到“两见面、三汇报”，升井后必须签字销号。

班组层面，“跟踪+巡查”。要求班组原则上严禁安排重点管控人员单人单岗作业。管控效果较好的“隐患人”上岗，合理安排生产任务并做到动态跟踪。跟班干部每班对“隐患人”走动式巡查或电话询问不得少于1次。施工现场，配齐应急物品。出现药品不足或过期等情况要及时汇报、补充。

岗位层面，“汇报+自救”。班前会上，重点管控人员要如实汇报病情管控情况，积极配合单位值班人员落实管控措施，并在管控记录中签字确认，否则严禁入井作业。在井下作业时，如身感不适，及时向联保互保人、班队长汇报，并熟练掌握自救方法。

此外，为确保每一个层级的管控责任、每一名“隐患人”的管控措施落实到位，该矿还专门制定了严格的考核惩处措施。