朱仙庄矿认真贯彻落实《淮北矿业集团关于开展“合规管理建设年”工作的实施意见》要求，迅速召开专题部署会议，认真研究制定实施方案，细化工作举措，落实主体责任，以合规管理建设水平的全面提升推动矿井高质量发展。

该矿制定下发《朱仙庄煤矿关于开展“合规管理建设年”工作的实施方案》，成立了矿长、党委书记任组长的合规领导小组，下设办公室，明确各自工作职责。“合规管理建设年”工作分为部署启动、深入推进、总结评价三个阶段开展，重点抓好公司治理、安全生产、环境保护、劳动用工、财务税收、合同管理、市场交易等七大重点领域的合规建设，逐项明确责任部门和具体要求，确保“合规管理建设年”工作扎实有效开展。

该矿认真梳理在用规章制度，针对安全环保、招标投标、自主采购等高风险领域，要根据最新专项合规指南和法律法规、监管要求，着手修订完善相关制度，做好废改立工作。结合实际建立合规风险识别预警、合规审查等机制，定期排查合规风险，制定重点领域合规风险清单，提出针对性防范措施，出现重大风险及时预警。按照“管业务必须管合规”的原则，合理编制合规培训计划，对各级管理人员和重点领域、高风险岗位人员及基层一线人员进行合规培训。严格落实主体责任，各业务部门编制重点岗位合规职责清单，将合规要求落实到岗、明确到人，及时完善业务制度和管理流程，严防违规风险。

合规领导小组办公室对重要规章制度、大额经济合同、重大投资决策开展合规审查评估。持续深化虚假贸易违规行为等专项整治，针对巡视巡察、审计监督、综合考核、党建述职评议等发现和指出的违规问题，进行全面清底、全面整改、全面规范，不断提升依法合规管理水平。

同时，该矿把学习习近平法治思想、强化合规经营理念作为党委理论学习中心组集体学习的重要内容，适时开展交流研讨，充分利用标语、广播、网站、微信公众号等载体，强化合规宣传教育，筑牢合规经营思想基础。