作者：胡云峰

 

　　近段时间以来，皖北煤电集团公司再次加大了对“基层建设、基础工作、基本功训练”为内容的“三基”建设的宣传，这看似“旧事重提”的背后，实则是对我们当下应当做什么、怎么做的宏观指导。

 

　　纵观皖北煤电集团公司所属各生产矿井，上半年安全情况并不乐观，为有效加强下半年安全管理，皖北煤电集团公司专门出台了《关于强化2022年下半年安全工作的实施意见》，重点强推七项措施的执行，而这七项措施，无不与“三基”建设息息相关，无不是安全发展的重要抓手，由此可见，强“三基”，方能强安全，方能强发展。

 

　　强“三基”就要不断增强政治引领。皖北煤电智能公司新班子成立伊始，就从人员、装备、系统等方面有针对性地加大了生产准备力度，并对熟知集团公司下半年安全工作七项措施等应知应会标准进行了强力要求。而这背后，是该公司党委强大的组织力和政治引领力，这正是“三基”当中“基层建设”中通过加强以党支部建设为核心的基层建设，所要达成的目标和收到的效果。“党建是企业的根和魂”，而党建强在支部这个堡垒，强在党员每一面旗帜作用的发挥。“大海航行靠舵手”，加强基层建设，发挥好党建示范引领的“舵手”作用，才能强力推进安全发展，通过坚实基层底座，促使安全发展的空间无限拓展，直至实现本质安全。

 

　　强“三基”就要抓细节。“细节决定成败”，基础成在细节。很多基础工作抓的不力、不实，全因全盘规划过多，细节抓得不够，全因规划与落实未能在细节上得到有机统一。以紧螺丝为例，不是紧过了就万事大吉，规格合不合要求，外露合不合标准，密封牢不牢靠等等，这些细枝末节才是工作质量好不好的具体体现。而要让工作质量合乎标准，就要养成学标准、用标准、查标准的好习惯，所有工作都合乎标准了，基础工作自然就实了，对安全运行自然更加心中有数了，安全发展的局面自然就会越来越好。

 

　　强“三基”就要勤练兵。只要有人参与到安全生产工作当中，人在安全生产中的主导作用就不会改变。在安全还未发展到“无人则安”的当下，“缺什么，补什么；差什么，练什么”还是提高职工技能素质的主要手段。“走出去”固然好，“请进来”固然妙，但走出去学得怎么样，请进来效果好不好，都要有个评估，都要在固化培训成果的基础上做好成果的再扩散、再转化，而面向实际，经常以实操练兵的方式组织职工练练兵，不失为一个好办法。个个都是精兵强将的企业，实现安全发展，自然不是什么难事。

 

　　党的二十大即将召开，保证平稳安全发展态势，是企业的责任，也是乘势做好安全发展工作的良机，集团公司《关于强化2022年下半年安全工作的实施意见》，为我们当下安全工作指明了方向，扎实抓好“三基”建设，心无旁骛、脚踏实地，才能底气十足地以安全发展推动各项工作高质量发展，才能不断实现新跨越，铸造新辉煌！