作者：陈春秋

 

　　安徽华塑股份始终坚持党管培训的原则，积极整合资源，创新方式方法，深入推进“五位一体”职工教育培训模式，为企业高质量发展提供坚强的人才支撑和智力保障。

 

　　该公司依托化工、冶金、建筑、电力、非煤矿山五大行业特点，建立领导体系。构建公司、分公司（厂)、车间、班组、岗位五级培训管理架构，形成上下联动、齐抓共管的培训格局。把各行业细分52个专业工种，发挥各专业骨干培训人员力量；建立制度体系。认真落实淮北矿业集团“3+1”精准培训要求，落实《2019年培训经费管理办法》，在充分开展培训需求调研基础上，形成公司、分厂（公司）两级教育培训需求矩阵与年度教育培训计划，确保培有方向，训有目标；建立操作体系。配齐各专业工具书籍，建成完备的试题库，推行“3+5”培训套餐，即：薄弱专业“请进学”，保障二期“同行学”，自身提升“外出学”。岗位描述“全员学”，学画PID图“全面学”，随身携带SOP卡“随身学”，班组风采大赛“比着学”，技术比武“抢着学”。

 

　　华塑股份认真践行“培训不到位是最大的安全隐患”的安全培训理念，建立保障体系。打造一个集基础教学、实训考核、技能比武、应急培训于一体的综合性实训基地。建立一支由145名专兼教师（滁州市人社局备案）组成的内部师资队伍。建成一个公司级电教室、6家基层电教室，为20个车间级培训阵地配备培训设备。投入407万元开发构建OTS仿真模拟系统与综合性化工实训基地；建立激励体系。实行教培“收购”制度，对优秀课程、微课、课件“明码标价”，让职工充分体会教育培训的获得感。采用签一份协议、写一份报告、授一节课、带一名徒弟“四个一”模式，推进对标学习常态化。出台正激励措施，对学历提升职工报销80%学费，取得注册安全工程师等14种证书职工除一次性奖励外，增加内部市场化工资。截至11月3日，该公司已兑现取证奖补等在内的各项激励17.11万元。

 

　　近年来，这个公司先后被安徽省职业技能鉴定中心赋予15个专业技能鉴定资质，获得定远县培训奖补121.49万元。培养淮北矿业集团工匠大师、工匠、华塑股份“能工巧匠”36人，高级技师、技师及高级、中级工1279人。