作者：赵德强

 

　　新年伊始，淮北矿业集团生产装备分公司从严“四个强化”，着力筑牢安全根基，确保新年各项工作开好局、起好步。

 

　　强化思想认识保安全。该公司要求全体干群务必保持清醒头脑，充分认识到安全的重要性、复杂性、艰巨性，切实增强抓好安全生产的责任感、紧迫感和使命感，高度重视当前安全生产所面临的严峻形势和受疫情影响的各种不确定因素，牢固树立“安全第一”的思想，将安全摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，摒弃麻痹厌战、骄傲自满情绪，保持严抓严管高压态势，把实现安全“六零”目标作为最坚定的信念，把安全生产作为一条不可逾越的红线，时刻紧绷安全生产弦。

 

　　强化现场管理保安全。该公司牢牢掯住特殊地段顶板管理。加强迎头调架顶板支护过程管控，切实把规程措施、支护设计落实到现场，坚决杜绝“两张皮”现象。后路压力显现、底软、过构造、大断面、大倾角、回风通道、出架通道等特殊地段采取针对性措施，从技术源头保障支护安全；牢牢掯住后路运输安全。凡后路运输空间狭窄及使用绞车牵引大部件的地段严格落实封闭管理制度，做到“行车不行人、行人不行车”。加强单轨吊换装点安全管理，严格执行“两下一停一远一加强”管理制度；牢牢掯住修造车间规范管理。地面起重吊拉人员站位落实“宁远一厘米、不近一毫米”要求，烧焊（动火）作业远离可燃物品，配齐灭火设施，规范使用工具，杜绝易燃易爆气体泄漏。叉车、大货车严格遵守厂区限速规定，货车进车间严格执行“一车间一辆车”制度，严禁外部人员操作机械设备；牢牢掯住外委队伍属地管理。外委队伍进行烧焊（动火）、临时用电、登高等危险性较大作业必须严格执行“操作票”制度，机关对口业务部门加强监督检查，确保工程质量和生产安全。

 

　　强化警示教育保安全。该公司认真总结梳理历年来发生的安全事故，深刻分析事故原因，深入查找风险隐患，完善提高防范措施，做到警钟长鸣、警示高悬、常抓不懈，用血和泪的教训，警醒干部职工遵章守纪，远离“三违”，从思想源头筑牢安全生产“防火墙”，营造人人关注安全、重视安全、参与安全的良好氛围。

 

　　强化作风建设保安全。该公司要求各级管理干部大力践行“严细实精”作风，带头落实“四勤四到”要求，以身作则、以上率下，严纪律、严管理、严要求，抓反复、反复抓、抓闭合，严格落实干部“工作写实”制度，做实“手指口述”安全确认，严抓严管不放松，用心用力抓安全，确保安全生产万无一失。常态化开展干部作风督查，严查干部“慵、懒、散、假、蛮、浮”等行为，对作风不实、工作不力的人员一律严肃问责，真正让纪律带电、规矩生威、制度长牙，全面提高安全工作执行力，以良好的作风保障安全生产。