作者：胡云峰

 

　　1月27日，皖北煤电智能公司召开春节后首个安全例会，谋划节后收心等事宜，对509过浅埋深、薄煤区，5011生产准备等当前安全工作重点进行部署。

 

　　智能公司党委书记、董事长赵高升，总工程师阚磊、采煤副总经理李金铭、掘进副总经理丁雷超、集团公司安全包保组王浩，单位负责人及相关人员参加了会议。会议由党委委员、安全副总经理肖国刚主持。

 

　　会议学习了习近平总书记在求是网发表的文章《以新安全格局保障新发展格局》，观看了陕西铜川照金煤矿“6.30”较大顶板事故警示教育片，各单位结合近期工作重点及事故应吸取的教训进行了安全工作情况汇报。

 

　　会议指出，509工作面过浅埋深、薄煤区不能放松警惕，要加强顶板管理，落实好防坠肚子、防撕网、防倾倒措施；鉴于单元式支架与超前支架结构性能的不同，要超前考虑到位，加强安全风险辨识，制定相应的专项措施和补充措施；针对近期出矸量大，对主运系统和选煤厂影响较大，要加强出煤系统的检修维护和杂物探查，并及时采取措施进行解决。

 

　　会议要求，掘进系统要加强迎头后路顶板管理，临时支护要正规使用，两帮支护要及时跟上，对皮带机自移机尾、托辊、抗偏轮等出现损坏的要及时发现解决；对5011辅顺路况易造成车辆失衡、侧滑的，要及时修复；要高度重视探放水工作，加强打钻安全管理，正规培训学习定向钻机的使用；适当增加班中餐派送车辆，做好服务保障，确保小班职工吃上热乎饭；

 

　　会议强调，要高度重视节后收心工作，无论是本矿职工还是外委单位职工返岗，都要加强差异化岗前培训，确保职工思想收心，业务归位；同时要做好覆盖场地设施、防护设施的正式复工验收准备，验到位、查到位、管到位，确保复工后各项工作的衔接有序、接续有力。

 

　　针对下一步工作开展，赵高升强调了三点意见。一是要从严肃会风做起，将心思用在工作上，加强闭环式管理，安全1号文号根据新情况涵盖新内容；二是要建章立制，提高对“患生于所忽，祸发于细微”的认识，加强无轨胶轮车管理，确保重细节、流程顺；三要统一思想，认真思考5011工作面生产接替，进行正规循环作业，坚持一头一策，什么时候打钻，什么时候延皮带，什么时候接管路，什么时候打地坪都要有计划，打钻影响进尺时人员干什么都要有考虑，以高度的责任感，确保自己的一亩三分地不出问题。