作者：陈春秋

 

　　“上周进入生产区次数最多的10次，最长一次时长137分钟；最少的1次，时长37分钟……”2月6日，华塑股份在早例会点名道姓通报机关人员下基层情况。这是该公司强化作风建设采取的具体举措。

 

　　以严管真爱托起安全天空。为贯彻落实淮北矿业集团2023年“两会”及2月份安全生产视频会精神，这个公司发扬自我革命精神，以严的基调、严的措施、严的氛围，时刻绷紧作风建设这根弦。新春长假结束后，华塑股份立即启动“五查联动”（节后排查、作风督查、消防检查、厂前区联查、零点行动）机制，开展安全隐患“拉网式”大排查大整治行动，狠抓属地监管责任落实，主动发现问题、精准找出顽疾、排查安全隐患，做到排查不留盲点，整治不留死角，用严细实精的作风托起安全的天空。

 

　　以雷厉风行推动任务落实。该公司树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，在抓好安全生产经营等工作基础上，全力推进“十四五”新项目建设，确保华塑股份年度“566”工作部署落地生根。完善会议督查督办机制，紧盯不落实的事、追究不落实的人，坚持做到会速议、议速决、决必行、行必果、果必优，让“一说就干，雷厉风行”蔚然成风。严格践行《管技人员下基层管理办法》与“一线工作法”，对工作不严不细不实的干部，加大曝光力度，让在状态成为常态、守纪律成为习惯。

 

　　以优良作风凝聚奋进力量。“分公司已经制定整改措施，抖擞精神，加快步伐，按照计划节点逐一落实整改。”在2月6日下午安全办公会上，电石分公司负责人因气膜大棚环保治理不力进行检讨。华塑股份认为，严管理必须严干部，严干部必须严作风。该公司通过加大作风建设督查频次、强化考核落实等掯住干部作风建设的“牛鼻子”。制定下发《中层管理人员能上能下管理办法》，着力解决不作为、不担当、不进取等方面存在问题，持续激发中层管理人员推动企业高质量发展内生动力。