作者：陶志政

 

　　春节假期结束后，紧张忙碌的工作已经开始。中煤新集一矿各单位认真抓好节后收假收心工作，上好复工复产“第一课”，使全矿干部职工迅速从节日气氛中收心归位，进入工作状态，将“假日模式”切换成“奋斗模式”，以开局即决战，起步即冲刺的精气神，确保全年工作开好局、起好步。

 

　　用“顶格标准”查隐患

 

　　1月24日，新集一矿复工复产安全检查工作小组兵分多路，分别深入东区和西区井上井下开展安全风险隐患排查治理。用“顶格标准”排查整改安全隐患，是新集一矿为节后复工复产大检查定下的调子。为确保检查取得实效，检查实行组长负责制，各小组均有一名矿领导带队负责，严格对照集团、公司节后复工复产安全生产相关工作要求，进一步细化检查内容，优化分工协作，高质高效进行安全检查整改。

 

　　与此同时，为防止节后职工思想松懈、麻痹大意带来的不安全因素，该矿各单位纷纷利用科务会、生产平衡会和班前班后会等层层进行收心动员，并通过安全知识学习、安全警示教育、安全氛围营造等形式，绷紧“安全弦”，拧紧“安全阀”，确保职工调整到正常状态，全身心投入安全生产工作中。

 

　　用“真格举措”强作风

 

　　节后复工第一天，新集一矿召开收心专题会，矿党政领导就全力抓好复工复产作出安排部署，同时强调机关要强作风、作表率，发挥“头雁”作用。会后，各单位迅速召开收心会，秒换状态，迅速由“假日模式”切换成“奋斗模式”，认真对照集团、公司工作会议安排部署，进一步统一思想、凝聚共识，高质量谋划全年工作任务，确保各项工作实现节点化梳理、项目化推进、清单化管理、责任化落实。

 

　　党建工作科围绕全年工作目标，紧锣密鼓制定公司党委年度部署的任务落实实施方案，同时积极对矿全年拟开展的党建工作分解任务、明确时限、压实责任，确保各项工作有效落实。生产办对照全年煤炭保供任务指标，细化分解月度进尺、产量指标，严格兑现考核奖惩，并积极组织召开现场会，帮助各生产单位协调平衡解决安全生产中遇到的问题。统筹抓好源头煤质管控，确保商品煤煤质稳定，努力实现销售收益最大化。总工办针对矿井地质条件，针对性采取采掘支护最佳方案，切实做好技术保障工作，确保矿井安全生产工作稳步有序推进……

 

　　用“满格状态”抓生产

 

　　节后复工，各项工作千头万绪，任务重、标准高、要求严，特别是临近月底，经过了春节假期的堆积和沉淀，许多工作都临近办理时间节点，为展现新年新气象、实现新作为，新集一矿自上而下自觉围绕全年既定工作目标，加强作风建设，淡化节日气氛，以“满格状态”抓工作推进，促落地落实。

 

　　复工复产以来，全矿各单位干部职工在岗在位在状态、尽职尽责尽全力，推动了复工后各项工作如火如荼稳步进行。生产和辅助单位围绕采掘接续，稳产保供，“四化”建设等全面发力，保障矿井安全高效恢复正常生产，机关职能科室围绕矿井中心工作，全力做好服务工作，上下一心，聚力发展。

 

　　该矿采掘一线单位干部职工悉数出满勤，每天进尺在36米左右，生产原煤7000吨左右；固定队职工加强矿井抽、压、提、排系统设备的检修和维护，确保了设备安全可靠运行；作为矿井生产“大动脉”的运输区，全区职工以饱满的精神状态投入工作，为矿井生产提供了可靠的后勤保障；通风监测队职工发挥矿井“一通三防”安全生产“眼睛”作用，时刻关注监测监控各设备运行情况和进行监测数据分析，发现异常，及时上传下达，进行处理，确保了矿井“一通三防”安全……

 

　　一月份，全矿干群以崭新的风貌、高效的节奏、实干的作风，努力担当作为，共进尺591米，生产原煤17.5万吨，商品煤17.1万吨，销售商品煤23.8万吨，顺利实现了首月开门红。