作者：董志红 彭学英

　　3月6日早班，在昌恒公司调度指挥中心大屏中显示，远在百米井下的9201综放设备依次启动，滚滚“乌金”在隆隆设备运转声中流向地面煤仓。自3月起9201智能化综放工作面初采初放阶段结束进入正常回采阶段，昌恒公司完成全年生产任务目标再添砝码和保障。

 

　　坚持科学研判，统筹协调重点项目建设

 

　　“9201工作面是昌恒公司首个智能化综放工作面，是实现矿井增盈的“效益之面”，该工作面采用非常规布局，目的是把9201储存煤炭全部开采，这是优化设计的又一次全新探索，代表着昌恒公司找煤扩量工作提升到一个新高度。”昌恒公司技术部门相关负责人介绍。

 

　　据了解，该工作面采用“刀把”形式布置，前短后长，平均煤厚9.6米，采用智能化综放采煤法，可采储量156万吨，服务年限12.48个月，9201工作面的投产时间关系着昌恒公司能否平稳接替和全年生产目标的实现。

　　为保证工作面安装有效推进，昌恒公司高度重视，调集精兵强将、汇聚全员力量，统筹安排，全力以赴推进安装项目开展。公司专门成立领导小组，主要领导多次组织召开协调会、井下现场会，坚持“谁施工、谁负责”的原则对工作面安装各项工作进行挂图作战，坚持班调度、日兑现的工作机制，统筹圆班工作任务，层层压实责任，确保了安装工作平稳有序推进。

 

　　在9201系统安装最紧张阶段，面对全省新冠肺炎疫情封控力度加大，部分设备到货滞后等情况。公司安排专业技术人员到设备厂家全程盯守、催办、协调设备组装和运输相关工作，科学安排设备进矿和入井顺序，严把设备验收关，为工作面设备安装、调试工作赢得了宝贵时间。

　　争分夺秒奋战，加速推进掘进项目攻坚

 

　　“9201工作面安装时间紧、任务重，我们必须争分夺秒，确保如期完成安装调试出煤”，公司党委书记、董事长刘宜平在安装工作专题会上强调。

 

　　今年2月份，昌恒公司组织开展了掘进攻坚战，掘进部干群闻令而动、听令而行，为了9201巷道贯通任务按期完成主动放弃休班，毫无怨言，连续奋战。该部干部职工忠诚践行“特别能吃苦、特别能战斗”的皖煤精神，发扬钉钉子、啃硬骨头的优良传统，党员干部主动下沉到生产班组，在一线指挥，在岗位战斗，做到安全、生产双保障。

 

　　掘进攻坚期间，掘进一队不断优化施工工序，合理组织生产，狠抓各道工序衔接，克服9201工作面巷道拖顶煤施工、支护难度大等困难，加强设备检修维护、顶板管理，班与班创造条件，促进掘进效率提升。掘进二队在9201上提切眼施工期间，克服人员少、巷道战线长、材料运输困难等艰苦条件，通过加强内部管理，优化作业流程，严把安全质量关，最终用9天时间实现精准过断层，完成上提切眼精准贯通。

 

　　掘进班组之间通过“比安全、比质量、比进尺”劳动竞赛，实现了掘进攻坚首战告捷，为矿井高效生产和平稳接续赢得了时间、奠定了基础。

　　智能综放开采，科技创新释放发展动能

 

　　昌恒公司9煤层赋存比较稳定，为发挥高产高效优势，9201工作面将原旧支架全部升级改造为智能化液压支架，采煤部克服技术工人严重缺乏的现状，一边到负责升级装备的厂家和集团内部智能化采煤工作面学习，一边自己在岗位上边干边学，边学边练，自我拉高标杆，通过学练结合更直观熟悉掌握了智能化设备的性能、原理、结构，初步解决了智能化采煤熟练工短缺的问题。

 

　　昌恒公司加强调度指挥与统筹协调，提前对风险隐患进行辨识，生产技术部科学制定9201综放工作面开采方案，采煤事业部克服新面初采、老面收作“双线”作战人员短缺问题，合理调配，积极探寻支架运行和放顶煤规律，现场施工作业时，严格执行跟机多轮、循环、均匀顺序放煤规定，确保上覆岩层均匀垮落，实现应采尽采、应放尽放，提高回采率。

 

　　昌恒公司严抓初采初放期间的安全管理。针对工作面上下隅角氧气含量低的安全隐患，公司根据实际制定专项管控措施，按照要求全程检测并做好记录，及时进行风量调节，确保有效风量满足需要。采煤部全面落实安全风险防范措施，每天对液压支架初撑力进行检查维护，安排专人对工作面顶板变化、压力情况进行记录，发现问题及时处理。公司生产部室人员尽职尽责、主动作为，强化作业现场安全管控，确保安全生产。

 

　　在“智慧矿山”建设的大背景下，昌恒公司不断引进新技术新工艺，在机电、掘进、采煤系统应用先进智能化装备，安全生产效率大幅提升，实现了煤矿智慧保安提效模式新变革，助推昌恒公司高质量发展跑出“加”速度。