作者：胡云峰

　　近日，皖北煤电智能公司召开经理办公会，聚焦民生促发展，笃定目标提效能，以铁的纪律、严的作风布局市场化建设、推动各项工作高效落实，为矿井2023年高质量发展奠定行动基石。

 

　　该公司党委书记、董事长赵高升参加会议，党委副书记、总经理徐辉主持会议，党委副书记、纪委书记、工会主席张建伟，党委委员、副总经理谭廷军，党委委员、安全副总经理肖国刚，总工程师阚磊、采煤副总经理李金铭、经营副总经理吴肖、销售副总经理刘海在，通风副总工程师周泉、董事会秘书刘玉民、安全副总工程师陈东春、地测副总工程师韩圣超，综合办公室、经营管理部、群团部等单位负责人参加了会议。

 

　　会议听取了综合办公室关于上次办公会安排事项落实解决情况的汇报；对联建楼及职工宿舍火灾自动报警系统项目、快递服务可行性方案、2022年度先进集体、先进个人拟奖励方案，职代会汇总问题落实安排、业务接待管理办法等进行了充分讨论；广泛征求了对于2023年2号文实施细则、2023年维简计划、环评存在问题及解决方案、高压电缆购置、龙口镇住房简易修整的意见和建议。

 

　　会议指出，改作风、提效能刻不容缓，就从办公会安排事项的高效落实解决上抓起，对于所安排的事项，要从思想上高度重视，行动上快速解决，确保“事事有回应，件件有着落，凡事有交代”。

 

　　会议要求，在所有事项的办理上，都要坚持程序化，确保依法合规；在常规性事项安排上，要一次性思考充分，为同类事项办理立标准；要与集团公司保持高度一致，在规定允许范围内把事情办好办圆满。

 

　　会议强调，要坚定不移走市场化发展道路，按照分步走的策略，在采掘、机电加工车间已率先实行市场化的基础上，先将胶轮车队、选煤厂、救护中队纳入进来，逐年逐步确保生产一二线全部实现市场化，以调动单位职工的积极性，确保多劳多得不落空，矿井发展添动能，团结带领广大职工勠力同心、同向发力，在安全、生产、经营上取得新业绩、铸造新辉煌。