当前位置:主页 > 热点新闻 >

推行一线工作法,恒源煤矿强化安全现场管理

时间:2023-03-20 18:41来源:中国企业报看安徽 作者:刘筱彬
作者:刘筱彬 为进一步深化干部作风建设,提升履职能力和工作质量,恒源煤矿把推进作风建设和落实安全生产三个狠抓专项行动作为强化现场安全管理的抓手,坚持问题导向,下沉一线勤走动,深入现场强管理,有力促进安全生产各项工作。 该矿围绕贯彻落实深化皖北煤电集团公司改办优十五条举措和安全生产三个狠抓专项行动的工作部署,聚焦纪律作风严起来,管理干部动
作者:刘筱彬
  为进一步深化干部作风建设,提升履职能力和工作质量,恒源煤矿把推进作风建设和落实安全生产“三个狠抓”专项行动作为强化现场安全管理的抓手,坚持问题导向,下沉一线“勤走动”,深入现场强管理,有力促进安全生产各项工作。
 
  该矿围绕贯彻落实深化皖北煤电集团公司“改办优”十五条举措和安全生产“三个狠抓”专项行动的工作部署,聚焦纪律作风严起来,管理干部动起来,现场管理抓起来,以作风建设新成效促进安全发展为目标,制定领导干部入井带班值班管理制度,落实“安全伙伴”管理机制,狠反“三违”,注重执行落实,严格检查督导,严肃追责问责,以过硬作风增强政治担当,以过硬作风推进安全生产中心工作,形成“以上率下、职责明确,源头管控、层层负责,重在现场、夯实基础”的工作导向。
 
  突出走动式抓管理,落实矿级领导带班井下区域全覆盖、管理人员巡查全过程、基层干部全时段跟班、安全小组常态排查、作风督导动态巡查、安监人员包片盯防、党员包岗职工包机的网格化、立体式的责任落实体系。
 
  以履职尽责提升工作质量为抓手,从入井登记、现场检查、解决问题、规范记录、升井汇总、跟踪落实、复查验收、整改销号等方面对各级管理干部的入井时间、行走路线、工作纪律、工作质量等流程环节、考评内容进行了严格规范。?该矿明确规定和严格考核矿级领导和机关科室、基层单位负责人每月入井次数,明确各层级安全监督任务。
 
  以“勤快严实精细廉”的标准,要求各级管理人员对工作现场、区域岗位、每项工作实行全过程、全时段的动态管控,紧盯重点部位、薄弱环节、关键流程,盯住安全生产标准化、巷道维修、材料管理、设备管理、持证上岗、劳动纪律等严查严防不间断。
 
  以严管、严抓、严考核、严落实和公开受监督、通报严问责的方式,真正让“慵懒散漫粗虚拖”现象亮亮相、刹住车,以管理干部走起来、动起来、抓起来和作风建设严起来、工作质量提起来的新气象,强化履职尽责,增强服务意识,以主动作为、高效能管理的实际行动,为矿井安全高质量发展提供坚强保障。