作者：胡云峰

　　“干部能上能下，收入能增能减，员工能进能出”，皖北煤电智能公司作为集团三项制度改革试点单位，这些举措在选煤厂落实得如何，在推进过程当中遇到了哪些困难，出现了哪些新问题、新情况。

 

　　为以问题为导向，加强顶层设计，推进三项制度改革向纵深前进，日前，按照皖北煤电集团智能公司学习新时代中国特色社会主义思想主题教育安排，智能公司党委书记、董事长赵高升，在党委组织部相关人员陪同下，集中利用半天时间，深入选煤厂开展三项制度改革课题调研。

 

　　有没有信心5月15日联合试运转，当前建设还有哪些困难，实地了解选煤厂建设情况后，在选煤厂党员活动室，赵高升开宗明义道出了此次调研的目的和意义。表示，选煤厂建成，公司应对煤炭市场起伏的办法才多，建成智能化选煤厂，智能公司麻地梁矿智慧矿山才完整，希望大家多为推动公司发展建言献策，共同奔赴更加美好的明天。

 

　　“我们班队长的工资只能拿到采掘的平均数，普遍偏低，要能上调一些就好了；现在文山会海又有所抬头，希望真正能为基层减负……”

 

　　选煤厂党支部副书记、选煤办副主任孙志强在交流中，时刻不忘为手下爱将争取工资待遇，对于能够专心致志选煤事业有着自己的理解和需求。

 

　　“人员够用才能谈到员工能进能出，目前选煤厂的人员缺口还很大，部分职工患有基础病，不能完全适应选煤厂工作需要……”

 

　　机电副总工程师、选煤厂厂长黄东，紧扣三项制度改革，谈了对于引进什么样的人员，输出什么样的员工的看法。

 

　　“应该引进几个高精尖人才，带动智能化、信息化队伍素质的提高，不能对外产生依赖性……”

 

　　“职代会承诺的为职工增长9%的工资，分月发放不明显，要是以年终奖的方式集中发放，职工更有获得感……”

 

　　“应该多组织专业技术人员和公司领导座谈，加强交流，增进了解……”

 

　　话匣子一开，参加座谈的党员干部、职工群众纷纷敞开心扉，向书记汇报了思想。

 

　　“选煤厂党的二十大精神学习氛围不浓，需要加强，不能以工作忙为借口，放松党的创新理论的武装……”

 

　　赵高升边听边记，顺便对选煤厂党的建设进行了指导。随即表示，通过今天的调研，收获很大，平时只满足于深入井下和普通职工交流，今天听大家一说，才发觉调研得还不够深入，了解的情况还不够多。赵高升表示，当前无论是薪酬分配，还是定岗定编等方面，都存在很多不合理的地方，这反映出依法治企的必要性。当前，有的单位人多，有的单位人少，亟待定岗定编进行改变。希望大家能够加强理解，管理干部要把政策吃透，做好宣贯，不能盲目跟风。

 

　　赵高升十分关注工程技术人员的成长，他以刚刚参加工作时，两头不见天，还要连夜做好所有检查资料的准备，一名技术人员小孩好几岁都不认识爸爸等感人事迹为例，与当前煤矿的优越条件进行了对比，说明了没有人能够随随便便成功，所谓幸运是机遇来了正好碰到你的努力的深刻道理，勉励大家要能吃苦、善学习，成长为企业发展的有用人才。

 

　　半天的调研转瞬即逝，作为党委书记，赵高升和基层管技人员们有一个约定，多座谈，多交流，共同把智能公司建设得更美丽！