作者：赵德强 程磊

 

　　淮北矿业集团生产装备分公司牢牢掯住安全“六零”目标不动摇，拉满弓、绷紧弦，强化作风、掯住重点，以扎实的举措提前为“安全生产月”预热，全面筑牢安全生产防线。

 

　　善始善终，抓好活动保安全。该公司扎实开展“强作风、严规范、抓整治、保安全”活动，狠抓安全生产标准化精品工程（车间）创建，从严“手指口述”安全确认和“三大一软”风险管控，严查干部“工作写实”和视频反“三违”情况，不断总结固化提炼安全管理的好做法，唤醒职工的安全意识，全面提升安全管理水平，全力以赴做好安全活动后半篇文章，切实抓牢安全工作，夯实安全生产基础，杜绝“三松一滑”现象发生。

 

　　未雨绸缪，超前防范保安全。5月底6月初，正值春夏交替，且雨季“三防”、电器管理、中高考、午收等多种因素相互叠加，安全管理压力大。为此，该公司超前谋划，加强特殊时期、特殊环节、特殊人群的安全管控，严格“11种安全隐患人”的排查，精准做好一人一事的思想工作，强化周末期间的安全管理，有效堵塞安全漏洞，从源头上消除各类安全隐患。

 

　　用心用力，掯住重点保安全。进入六月份，井下、地面生产任务繁重，尤其是井下安拆工程多、难点多、重点多，开工收尾频繁，该公司全力抓好神源煤化工7703和7401、童亭8171、青东8412等重点头面的安装拆除，严格落实“四个到位”和“两下一停一远一加强”管理规定，强化现场蹲点值守。地面修造加强烧焊、雨季“三防”室外作业、设备检修维护、起重吊拉、装卸车、供电、外委队伍施工管理，保障安全生产。

 

　　戒骄戒躁，“严细实精”保安全。该公司要求各级管理人员对待安全工作决不能有丝毫的放松和懈怠，决不能滋生骄傲自满情绪，务必保持清醒头脑，时刻保持安全定力，深入践行“严细实精”作风，严格落实“四勤四到”要求，勤学习、善思考、明职责，认清形势、查找不足、锻长补短，真干、实干、巧干，持之以恒严管理，坚持不懈抓安全，做到思想不松、标准不降、力度不减，确保安全生产稳定。