作者：陈菲菲

 

　　7月10日，孙疃矿召开2023年下半年工作会暨“严作风、强整治、保安全”活动动员会议，号召全矿干部职工深入贯彻淮北矿业集团下半年工作会议精神，围绕建成“安全好矿、效益大矿、一流智能化矿井”战略目标，锻长补短，赛马争先，拒绝“躺赢”，奋力实现全年夺胜利目标。

 

　　今年以来，该矿坚持以党的二十大精神为指引，紧紧围绕年度“556”工作部署，以开局就发力、起步就冲刺的奋斗姿态，在安全发展、生产接替、智能化建设、党的建设和民生提档“五件大事”上发扬斗争精神，圆满完成了上半年各项目标任务。下半年，该矿拒绝“躺赢”，在“四个攻坚拔寨”上持续发力，确保实现全年夺胜利目标。

 

　　安全发展上攻坚拔寨。该矿牢固树立“安全风险始终是第一风险”的思想认识，以“严作风、强整治、保安全”活动为抓手，坚持以示范引领带动标准化创建，持续开展好“六个专项整治”，挺起安全“主心骨”；高举高打治灾，狠抓重大风险专项整治，做实做细突敏信息“日分析”、系统安全风险管控“月考核”，筑牢安全“压舱石”；掯住现场监管，盯住关键环节，以严细实精的工作作风，坚决守好“一亩三分地”，夯实安全“承重墙”。

 

　　生产经营上攻坚拔寨。该矿合理优化施工组织，统筹Ⅱ1022、7241工作面生产任务，严格正规循环作业；科学优化劳动组织，加快7231工作面、1010工作面准备工程，抓好生产接替；狠抓煤质增效，以“质”保“量”，确保灰分控制在40.3%以内；继续用好市场化激励手段，强化修旧利废，加强成本管控。

 

　　项目建设上攻坚拔寨。该矿建立联动机制，以矿领导小组牵头抓总、职能部室过程督办、施工单位具体负责的三级工作机构，形成集成统筹、上下联动、一体推进的工作格局；动态跟踪管控，精心绘制《智能化矿井建设进度图》，实行项目清单式管理，挂图作战、对账销号；强抓技能培训，依托工匠工作室等平台，开展智能化建设科技攻关，通过组建智能化建设攻关小组、专业化队伍、技能团队等形式，提高智能化建设的人才保障能力。

 

　　民生提档上攻坚拔寨。该矿聚焦民生“六+N”件实事，继续实施“两堂一舍”升级改造，不断提高后勤服务质量，让职工感受到“贴心”；持续关爱职工健康，细心安排全员免费体检，大力推进“四化三减”，深入整治撇勾延点，减少职工劳动强度，让职工感受到“关心”；持续推进党务、矿务公开，扎实做好科区事务听证会，深入细致做好“433”思想政治工作，让职工感受到“暖心”。