作者：张雯

 

　　每月，专业副总要按计划召开1次本专业安全生产标准化推进现场会。这是日前，安徽淮北矿业集团孙疃矿持续深入推进安全生产标准化创建再亮的又一新招数。

 

　　进入下半年以来，为推深做实井上、下标准化创建，全面夯实矿井安全生产基础，该矿要求机关到基层、从干部到职工，进一步解放思想，尤其矿副总以上领导要带头示范，在全矿掀起新一轮创建热潮。安监处排出创建计划，每月至少由1名专业副总完成1次、每年至少完成2次的本专业标准化创建现场会召开任务。现场会的内容可以是本专业或是本专业的某一个方面。提出验收申请报，由矿主要领导、分管领导、其他专业副总、各单位正职组成的“观摩团”现场观摩，现场考核验收，激励各专业在现场观摩中比、学、赶、超，进而提升矿井整体创建水平。

 

　　与副总以上领导带头抓创建相对应的是，要求各单位充分发挥核心职能，突出单位特色，井下以标准化创建为抓手，地面以要素品牌创建为抓手，集思广益，“两手抓”“两手硬”，积极主动地投入到创建当中，既抓现场管理“硬件”，又抓资料管理“软件”。在井下，由副总以上领导带队的各专业检查组在每周集体上岗检查时，要利用防爆相机，聚焦井下正在施工的各采掘头面，实景抓拍，动态打分考核。在地面，各文明创建督查组同步动态拍摄、录制重点车间、场区等创建情况。矿办公会上，安监处再用现场图片展示、实录视频播放等形式，写实通报各单位标准化创建及得分情况，以此激励各单位自觉增强荣辱感，积极主动地投入到创建当中。

 

　　此外，为对标找差，在动态中不断提高创建水平，该矿还要求分管领导带队，每2个月至少要外出1次开展对标学习活动，开阔视野，并及时将学习成果转化成了创建的具体行动。