作者：钱续坤 刘佳音

 

　　近年来，安庆市怀宁县高河镇坚持把加强基层党建作为贯穿社会治理的主线，在建强“小”支部、找准“小”切口、做优“小”品牌上持续聚优势、强功能，着力打造多方联动、协同共治的基层治理格局。

 

　　紧扣“小支部”，积蓄“大力量”

 

　　该镇将培养村级后备力量作为重大课题，精准发力返乡大学生、退伍军人、致富能手、企业骨干等重点群体，不断吸纳优秀人才进入后备干部队伍，建好干部选培“储备仓”。以“墩苗培养、递进历练、适时使用”为主线，将理论学习、作风建设、业务培训、实践锻炼贯彻后备干部培养全周期，通过个别谈话、集体座谈、支部评价等方式，全面掌握后备干部政治思想、精神状态、履职尽责、廉洁自律等情况，实现后备干部数量与质量“双增长”。

 

　　充分发挥红色资源在党员教育中的引领和带动作用，以领导干部带头讲、党组织书记着重讲、党员干部分享讲为主体，结合“红色影视播放季”“送戏进万村”等活动，2023年开展党员教育培训4轮，受众1800余人次，不断推动党员队伍持续建强、全面过硬。

 

　　推深做实“党员+”模式，持续深化党员志愿岗、党员承诺践诺等载体建设，将“群众所需”与“党员所能”相结合，引导辖区党员发挥优势特长，认领服务岗位，建立“群众点单、组织派单、党员接单”工作闭环，2023年以来依托党建“六大载体”解决群众关切的热点难点问题70余件，切实把组织优势转化为基层治理效能。

 

　　紧扣“小切口”，托起“大民生”

 

　　该镇以“切口小、有难度、示范强、能落实”为原则，构建完善“镇党委—包保干部—党员群众—基层党组织”四级审核制度，聚焦与群众利益关系最密切的领域和群众感受最直接、反映最强烈的问题，严格把关立项，谋划确定一批“有思路、有方法、有举措、有成效、有亮点”的党建项目，通过调度推动、跟踪检查、全程监控，随时掌握实施进度和质量情况，2023年以来完成项目47个，充分激活党建引领“乘数效应”。

 

　　将基层“减负”视为促进服务“归位”的有力抓手，以“清牌松绑、轻装上阵”为着力点，坚持全面检视、靶向治疗，通过日常督促、定期督查、跟踪督办，形成“督查—反馈—整改—问效”工作闭环，2023年以来结合各项重点工作开展挂牌清理整治“回头看”5轮，加压加力推进问题、整改、责任“三个清单”全部清零，为民服务满意率同比上升5%，使挂牌整治攻坚战由“坚决打好”转向“深入打好”，确保“减负效益”由点及面覆盖到位。

 

　　紧扣“小品牌”，展现“大风貌”

 

　　该镇以推进支部提质为抓手，紧扣“场所规范、功能完善，制度健全、管理有序，活动正常、实效明显”要求，在新成立的小区（网格）党支部、城区物业服务企业党支部全覆盖打造党员活动场所，形成党组织为核心、物业企业为纽带、与居民需求无缝对接的基层治理新业态。

 

　　以全域扩面深化党建引领信用村（社区）为契机，在高河镇推广守信激励、失信惩戒等运行机制，持续加强教育引导、改善陈规陋习，逐步形成向上向善、健康有序的民俗民风，2023年评定信用村（社区）20个、信用户1.3万户，将信用“软约束”转化为乡村振兴和乡村治理的“硬支撑”。

 

　　以“借助先进经验、带动后进发展”为方向，扎实推进农村基层党建“整乡推进”示范创建行动，选取6个党建强、发展好、治理优的村（社区），围绕组织体系、班子结构、产业发展、党风廉政、品牌建设等多个领域，谈思路、晒做法、亮成绩，建好全流程、全覆盖、全链条的党建工作案例模板，通过“先进”带“后进”的形式，开展交流研讨30余次，切实将“头雁效应”内化为以基层党建带动社会治理的强劲动能，初步达成“队伍过硬、活动过硬、阵地过硬、制度过硬、保障过硬、品牌过硬”目标。