聚焦“六个目标,青东煤业确保开局势头良好
时间:2024-02-08 16:13来源:中国企业报看安徽 作者:钱皖豫
作者:钱皖豫 临近春节,青东煤业公司聚焦六个目标,以有力举措稳住节前安全步调,确保全年开好局、起好步。 聚焦安全目标,确保安全万无一失。该公司始终将安全摆在先于一切、重于一切、先于一切的位置,掯住安全目标持续发力。开年由各系统分管领导亲自带队,组成形势任务宣贯小组,进科区、到班组、向职工重点讲解两会精神及集团公司安全1、2、3号文,带领职工
作者:钱皖豫
临近春节,青东煤业公司聚焦“六个目标”,以有力举措稳住节前安全步调,确保全年开好局、起好步。
聚焦安全目标,确保安全万无一失。该公司始终将安全摆在先于一切、重于一切、先于一切的位置,掯住安全目标持续发力。开年由各系统分管领导亲自带队,组成形势任务宣贯小组,进科区、到班组、向职工重点讲解“两会”精神及集团公司安全1、2、3号文,带领职工重温各类煤矿事故案例,引导职工算好经济账、亲情账,凝聚“安全第一”的思想共识,坚决实现安全“四零”目标。
聚焦治灾目标,确保重大风险管控到位。该公司把治灾工程作为矿井“生命工程”,坚持瓦斯治理先行,以抽采“四化”为抓手,以技术创新为动力,坚持问题导向,围绕“顶板、登高、透眼、起重吊拉、设备开启运转、打钻‘六个’关键环节、供电‘双六条’”七个特殊事项等矿井中心工作,积极开展技术创新攻关,确保工作面顺利推进,坚决打赢矿井接替攻坚战,为安全、高效完成2024年矿井生产任务奠定基础。
聚焦质量目标,创建精品工程及达标工程。坚持将质量作为企业发展生命线,切实摆正安全与进尺、质量与进尺的关系,将质量标准化创建工作融入到日常安全生产中去,按照精益求精的工作思路,强化动态管控,对设备管理、材料摆放、风水管路、电缆吊挂、操作规范、文明环境等进行全方位管理,鼓励各专业、各单位争树标杆、争创精品工程,以质量达标保障矿井安全生产。
聚焦人才目标,攻坚拔寨破难题。该公司瞄准智能矿井建设需求,推进高技能人才开发培养。主动围绕瓦斯治理、防治水、单轨吊使用、皮带运输等方面存在的难点、堵点、痛点,敢想、敢做,敢于开展科技攻关、技术创新、小改小革,不断提升工作能力。用好工匠工作室、实训基地等,将实践作为人才培养的温床,达到在实践中锻炼实用型人才、在课题攻关中培养技能高技能人才的效果,持续拓宽人才成长通道,为公司高质量发展提供坚强的人才保障。
聚焦“三违”整治目标,狠抓“两个规范”。该公司以“夯基础强培训提素质保安全”安全活动为契机,重点整治错误思想认识,严格打击违章行为,确保“两个规范”。将视频反“三违”作为强化安全过程管控、规范职工行为、防范各类事故的有效手段,将查出的典型“三违”案例,制作成微视频让各单位利用安全例会集中观看学习,并在井口大屏进行曝光,扩大警示辐射范围,形成强大的视频反“三违”震慑效果,持续释放严抓严管的强烈信号,确保“两个规范”落实到位。
聚焦作风建设目标,以严细实精保障安全生产。坚持“管安全先管干部,抓生产先抓作风”,始终做到严字当头,对于长期工作不在状态、工作落实力差的干部,加大督查力度,七个督查组全面发力,确保各项制度措施落实落地。用好安全管理和作风不实“两块牌”,被挂牌的系统或单位,分管领导要带头反思,切实改变被动局面,真正让“躺平式”的干部躺不住,“混日子”的干部没市场。常态化开展“四不两直”监督检查,对工作不严不细不实不精的干部,加大曝光力度,让干部在状态成为常态,为矿井实现良好开局提供坚强作风保障。
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