作者：赵健

　　5月22日，安徽淮北矿业集团青东煤业风动工具维修现场会以97.58分成功通过验收。这是该矿成立“六个修理团队”创新质生产力发展之路的缩影。

 

　　为切实传递经营压力，开源节流，深挖内潜，该矿结合实际，制定下发《关于印发青东煤业强化成本管控树立过紧日子具体举措的通知》，内容包括严控成本支出、投资项目、预算管控三个大项，严格办公用品管理、外出管理、业务招待管理、会议、培训、赛事等各类活动管理等13项具体举措。引导干部职工牢固树立“一切成本皆可降”理念，把“过紧日子”的思想融入日常工作中，让“过紧日子”的思想内化于心、外化于行。

 

　　现场会上，由基层单位负责人、技术员代表、职工代表、职能科室组成的“观摩团”，观摩了风动工具维修车间。听取了风动工具维修小组组长陈召阳的自主维修汇报，他从降低维修成本、提高设备使用寿命、保障安全生产、提升业务水平等4个方面讲述了风动工具维修团队成立的目的、维修小组的现状和成效，并对风动工具精准维修工作流程进行了经验分享交流。

 

　　“历览前朝国与家，成由勤俭败由奢”，“该矿摒弃大手大脚过“好日子”的思想，采取过“紧日子”甚至“苦日子”的行动，成立“钻机、单轨吊、弱电、风动工具、综掘、综采”等六个地面修理团队，提供专业维修服务，避免因设备故障而导致的额外成本。坚持能自修坚决不外修，强化盘库、盘活存量，减少库存，严控投入，挖潜增效，形成“人人都是‘经营者’，岗岗就是‘效益源’”的氛围。同时，通过打造设备维修团队平台推动人才队伍的成长成才通道，助推矿井安全生产，坚定不移打赢二季度经营管理攻坚战。

 

　　“以风动工具维修现场会助推全矿‘六个修理’团队提升自转能力，促使自主维修、降本增效的理念深深扎根到每一个科区、班组、岗位，变点上‘盆景’为面上‘风景’，让智慧‘金点子’结出更多效益‘金豆子’、‘金果子’。”该矿主要负责人表示。