作者：韩彭

 

　　今年以来，淮北矿业集团华塑股份坚持靶向发力，通过“走出去”“请进来”“走下去”“请上来”相结合的模式，不断拓宽提质增效渠道，全力推动企业“二次创业”高质量发展迈上新台阶。

 

　　精心“走出去”，对标学习引真经

 

　　华塑股份加快对标学习步伐，下半年制定下发《华塑股份2024年外出对标学习实施方案》，围绕经营管控、生产指标、技术改造等方面9项对标课题开展对标攻关工作。

 

　　截至目前，公司领导带队先后赴陕西北元化工、江苏镇江金坛盐业等企业对标学习水泥生产降本增效、制盐改造和石膏生产工艺等技术，发现差距、汲取经验、提升标准。聚焦岗位需求，该公司选派13人先后赴上海复旦大学、浙江大学参加高校管理干部素质提升班，6名化工专业人才参加化工人才互动交流培养，4名政工人员到集团公司机关部门跟班学习，全方位打通人才培养链条，厚植企业发展的人才优势。

 

　　诚心“请进来”，业务学习强本领

 

　　该公司通过将专家学者、行家里手“请进来”的方式，“讲”业务、“解”难题、“传”经验。抓实新项目人员培训，邀请四川永祥多晶硅公司专家开展气密、置换、联动试车等专项培训，为项目顺利开车生产提供保障。

 

　　为增强公司舆情防控，邀请万全智策公司人员开展舆情防控知识培训，提升舆情处置能力。常态化开展消防设施维护管理、特殊作业电子票证及双重预防机制操作等培训，不断提升职工安全意识和能力。深化“产学研”融合机制，举办2024年校企联合实习生培训班，加强与安徽理工大学等高等院校开展联合攻关，引智借力破解“卡脖子”问题，构筑企业核心竞争力。

 

　　静心“走下去”，调研学习促提升

 

　　华塑股份大力发扬“四下基层”优良作风，通过实地调研、现场交流等多种形式，深入基层一线调研问需。

 

　　面对发展中的瓶颈制约，先后召开电石分公司成本影响因素、热电分公司原煤质量管理、水泥分公司生产影响因素等4次现场协调会，分别针对煤质对热电机组安全经济稳定运行影响、电石分公司成本因素分析等进行调研交流，齐心协力出点子、凝心聚力找对策。

 

　　认真践行“3456”党支部书记民生工作法，开展进班组、进宿舍、进心里“三进”工作928次，访民情、解民忧、暖民心，不断提升广大干群的幸福感和归属感。

 

　　用心“请上来”，交流学习谋发展

 

　　该公司聚焦主责主业，创新学习培训思路，每月排出培训计划，邀请工匠大师、技术骨干、班组长等分享专业技术经验做法，以“轮流授课、共讲互学”的方式带动个人自学，着力打造一支技术能力过硬的高素质职工队伍。

 

　　今年以来，举办职工夜校暨专家大讲堂15期、外训人员交流培训班5期，营造了浓厚的学习氛围。推进人才与高质量发展深度融合，召开领导干部联系优秀人才、百名英才座谈会，大家结合岗位实际作交流发言，就新项目建设、人才引进等提出意见建议，助推公司高质量发展。