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安徽雷鸣科化“三转四评”助力“雏鹰”筑梦启航

时间:2024-08-28 21:44来源:中国企业报看安徽 作者:常露晴
作者:常露晴 安徽雷鸣科化公司党委始终坚持党管人才的理念,优化实施新进大学生三转四评人才培养模式,促进大学生全面发展,尽快成长成才,为公司发展提供源源不断新动能。 为了进一步挖掘新进毕业生的潜能,让其在实习期间充分锻炼展示特长,迅速补齐短板,提升工作能力,该公司安排新进毕业生分别在生产一线技能岗、基层单位技术岗、机关部门业务岗三种岗位淬
作者:常露晴
 
  安徽雷鸣科化公司党委始终坚持“党管人才”的理念,优化实施新进大学生“三转四评”人才培养模式,促进大学生全面发展,尽快成长成才,为公司发展提供源源不断新动能。
 
  为了进一步挖掘新进毕业生的潜能,让其在实习期间充分锻炼展示特长,迅速补齐短板,提升工作能力,该公司安排新进毕业生分别在“生产一线技能岗、基层单位技术岗、机关部门业务岗”三种岗位淬炼,进行不同层次的锻炼培养。所在实习单位全面了解实习生轮岗期间思想动态、业务能力、性格特质等,并给予综合评价,最后由组织部门根据三次轮岗表现给予全方位考评,制定出每个毕业生发展方向和职业规划。
 
  “作为一名实习生,靳鑫铖吃苦耐劳,勤学善钻,在矿山项目建设期间,能够短时间内掌握测量技术要领,积极主动协助开展项目建设初期测量任务。”该公司临湘矿业项目负责人余锐评价道,“通过多方面的锻炼后,他将来会成长为这方面较为优秀的技术能手。”
 
  会计学专业硕士毕业生杨博雅近期一直在公司财务部实习,负责一家子公司财务核算等工作。该公司财务部负责人吴庆欢说:“她不仅很快熟悉掌握业务知识,将财务核算工作做得井井有条,写作能力和协调能力也非常不错,在培养上更加注重她综合能力的提升。”
 
  “我们根据人才成长规律实施‘三转四评’轮岗机制,为每位毕业生量身制定实习方案,同时落实大学生关怀制度、组织部长联系高校毕业生制度等,全力做好人才工作生活保障,助推毕业生尽快完成角色转换,积极投身公司建设发展。”该公司党群工作部负责人刘栋说道。
 
  据了解,该公司在“三转四评”大学生培养模式的基础上,制定大学生成长成才计划。进一步加强“民爆、爆破、矿山、建材”四大板块“管理、技术、技能”三支队伍人才培养,激发人才创新创效活力,营造人才健康成长、优秀人才脱颖而出的良好环境,实现后备人选管理“梯次化、序列化、精细化”,切实为公司高质量发展提供人才保障和智力支持。