作者：陶志政

 

　　三季度以来，中煤新集一矿坚持关口前移，紧盯矿井灾害超前治理、非常规作业过程监管、工作面顶板安全管理等工作，在思想意识、责任落实和现场管理等方面多点发力，切实抓好各项安全制度举措落地落实，全力确保矿井安全生产形势持续稳定向好。

 

　　汲取事故教训，拧紧思想“安全阀”

 

　　“各级管理人员要提高政治站位，充分认清当前矿井安全生产工作面临的严峻形势，深刻反思管理上存在的不足，抓好现场管理，分析灾害治理和风险管控上的薄弱点，压紧压实安全责任。”

 

　　为深刻汲取近期全国煤矿各类事故教训，该矿深入开展事故案例警示教育活动，重点围绕“全员参与学案例说案例”主题，组织开展矿领导班子成员进区队讲案例、管理人员到班前会带头学案例、基层各区队“班班讲案例”活动。

 

　　通过一件件真实的案例，让职工再次从思想上充分认识安全事故给个人、家庭、企业和社会带来的危害，触动心灵，推动事故教训内化于心、外化于行。并利用井下架空乘人装置语音播放系统和矿广播站宣贯安全红线和事故警示内容，营造地上地下同步宣传的浓厚氛围。进一步强化井下和地面作业人员的安全红线意识，为广大干部职工拧紧了思想“安全阀”。

 

　　强化责任落实，下好安管“先手棋”

 

　　安全管控，责任落实是关键。该矿以贯彻落实“1567”安全精准管理模式为着力点，以抓主要负责人、分管领导、专业职能科室、基层区队、生产班组和岗位各层级管控为主要手段，严格层级责任落实，强化安全管控能力建设。

 

　　“风险辩识预控管理是做好安全管理工作的重要法宝，要强化层级责任落实，不断加大履职能力管理考核，进一步提高全体干部职工的风险辩识预控能力。”近日，在该矿召开的九月份安全办公会上，该矿主要负责人强调。

 

　　为进一步提升安全管理水平，确保安全风险辩识预控管理到位，该矿定期召开安全风险辨识标准专题会，并按照公司风险管控“年辨识、季评价、月总结、周分析”工作机制，制定各岗位安全风险告知和岗位安全操作“菜单”流程卡，要求全体干部职工熟知内容要点，做到“现场知风险、人人守规章”。同时，要求各级管理人员利用带班、现场会等方式，查隐患，抓违章，并对带班人员、跟班人员、班组长现场检查职工岗位风险管控措施落实执行情况进行督导，促进职工自觉养成安全风险“会辩识，能预控”的行为习惯。

 

　　严把过程管控，守牢现场“督查关”

 

　　“必须严格执行干部跟班带班制度，狠抓现场过程管理，把风险管控挺在隐患前面，为职工创造良好的安全生产环境。”该矿安监处负责人说。

 

　　该矿严格落实管理干部跟班带班制度，实行班中“三汇报”，及时协调解决基层区队现场存在的问题，全面掌握安全生产动态，确保各项工作有序推进。以重大事故隐患排查整治为抓手，制定下发了《事故隐患排查治理制度》，进一步强化现场隐患排查治理，要求做到排查彻底到位，紧盯“一通三防”安全管理、井下非常规作业等重要环节和关键岗位开展隐患排查活动，并严格按照“五定”原则落实整改。

 

　　此外，该矿还积极开展对标对表梳理自查，开展机电运输、地面受限空间作业等专项检查，制定排查工作方案，形成自查问题台账，使问题逐条解决落实，坚决守牢现场“督查关”。