雷鸣科化强化质量管理,筑牢发展“硬基础”
时间:2024-11-01 16:43来源:中国企业报看安徽 作者:常露晴
作者:常露晴 安徽雷鸣科化公司秉承质量是企业生存之基的理念,坚持强化产品质量管理,不断筑牢企业发展的硬基础。近年来,该公司从完善质量管理体系、加强员工培训,到生产全过程精细化管控、保障产品品质,建立了过硬的质量生命线。 强化质量管理体系建设与完善。针对新产品开发和产品升级,及时梳理并修订《产品质量管理办法》,确保工艺流程顺利实施。每月召
作者:常露晴
安徽雷鸣科化公司秉承“质量是企业生存之基”的理念,坚持强化产品质量管理,不断筑牢企业发展的“硬基础”。近年来,该公司从完善质量管理体系、加强员工培训,到生产全过程精细化管控、保障产品品质,建立了过硬的质量“生命线”。
强化质量管理体系建设与完善。针对新产品开发和产品升级,及时梳理并修订《产品质量管理办法》,确保工艺流程顺利实施。每月召开工艺技术分析会,及时跟踪改进客户反馈的产品质量问题,将质量隐患消灭在萌芽中。生产中出现的产品质量异常情况,技术质检部和车间共同分析解决,提出改进意见和措施。同时,强化生产现场质量管控,实行产品动态监管,定期复检,真正做到“管生产必管质量、管技术必管质量”。
加强员工质量意识提升与培训。公司注重培养员工的质量意识,定期举办质量管理培训活动,邀请行业专家进行授课,分享质量管理经验和案例。制定《雷鸣科化质量管理奖惩办法》,通过内部宣传、考核激励等方式,激发员工参与质量管理的积极性和主动性,形成全员参与、全过程控制的质量管理氛围。质量月期间,围绕质量提升开展专题培训、技术比武、知识竞赛等系列活动,进一步推动质量管理工作。
严格生产过程质量控制与检验。在原材料采购、生产加工、产品检验等各环节,该公司实施严格的质量控制措施。外购大宗原料全部采用随机抽样检验;对质量影响较大的原材料如田菁粉,全数检验;对难以验证的原材料,要求厂家提供品质保证函,按物料类别如实完整地做好检验记录。通过建立供应商评价体系、实施原料检验制度、加强生产过程监控和成品检验等手段,确保产品质量符合国家和行业标准要求。
持续推动产品质量改进与创新。积极倡导持续改进和创新精神,鼓励车间为提高产品质量,降低消耗,开展QC、三创一提、对标管理等活动;鼓励员工提出质量改进建议和技术创新方案。通过建立质量改进项目管理制度和激励机制,激发员工的创新活力,推动公司产品质量和服务水平的持续提升。
经过多年的努力和实践,雷鸣科化公司产品质量稳定可靠,赢得广大客户的信赖与好评,品牌知名度和美誉度不断提升,市场竞争力显著增强,为公司高质量发展奠定了坚实的基础。
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