本报记者 彭学英/吴明 张骅

　　12月12日，记者在皖北煤电集团公司（简称皖北煤电集团）采访时了解到，近年来，该集团公司党委锚定“本土提效、外围发展，聚焦煤电、做精化贸，善用资本、科创赋能”发展战略，把党委理论学习中心组学习打造成加强班子建设、提升履职能力、推动工作发展的“前沿阵地”，不断推进中心组学习内容系统化、形式灵活化、成果运用精准化，为推动企业高质量发展提供强大理论支撑和精神动力。

 

　　把准政治方向，在学习内容系统化上下功夫

 

　　重视学习，善于学习，是我们党的优良传统和政治优势，也是国有企业提升竞争力的动力之源。皖北煤电集团党委坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把学习贯彻不断引向深入，将理论学习转化为装头脑、指导实践、推动工作的强大精神力量。

 

　　突出一个主题。紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等，把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为理论学习中心组学习的主要内容，做到组织学习第一时间、谋划部署第一步骤、落实任务第一要求、督查考核第一内容。

 

　　抓住“关键少数”。发挥好理论学习中心组示范引领作用，中心组成员先学一步、深学一层，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想所蕴含的鲜明人民立场、求真务实作风、勇于创新精神和科学的方法论，引领各级党员领导干部不断增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

 

　　紧扣“国之大者”。聚焦党中央和安徽省委重大决策部署，围绕企业深化改革、发展新质生产力、全面从严治党等开展专题学习研讨，针对性提出务实举措和实践路径，广泛凝聚发展共识，形成打造“实力强、运营稳、环境优、活力足、氛围好”的高质量发展能源企业的愿景目标和实施路径，做到学思用贯通、知信行统一。

　　坚持守正创新，在学习方式灵活化上下功夫

 

　　皖北煤电集团党委结合企业实际，积极创新学习方式方法，拓展平台载体，推动理论学习更加灵活多样、鲜活生动，不断增强学习吸引力，激发党员干部学习热情和创新活力。

 

　　做实集体研讨。坚持把研讨交流作为提升中心组学习成效的重要方式，严格落实“集体学习研讨在每年学习总次数中的比重应当超过50%”“中心组成员每年重点发言不少于1次”要求，2024年，集团公司党委中心组集体学习15次，围绕学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神、党的二十届三中全会精神、党纪学习教育等开展专题研讨8次。

 

　　办好“高端讲堂”。坚持“请进来”学经验、解难题，邀请专家学者举办专题辅导报告，切实把党的创新理论解读好、理解透；坚持“走出去”学业务、取真经，先后与清华大学、浙江大学、华为公司共同举办中高层管理人员领导力提升研修班，在深化内化转化上下功夫，使之成为推动企业高质量发展的强大思想武器。

 

　　用好云端资源。充分利用“学习强国”“安徽干部教育在线”等网络平台学习资源，打造党员干部理论学习的新阵地，先后组织参加党的二十届三中全会、中国式现代化等专题学习，实现线上线下互动，推动理论学习从“指尖”到“心间”。

　　聚焦学思践悟，在成果运用精准化上下功夫

 

　　集团党委坚持弘扬理论联系实际、学以致用的马克思主义学风，把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来，推动学习力转化为生产力。

 

　　把学习成果转化为高质量发展的实际成效。始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为谋划发展、指导工作的根本遵循，围绕安全生产、改革发展、经营绩效、绿色发展等工作进行专题学习调研，把调研成果转化为谋划工作的思路、制定政策的依据、解决问题的举措。2024年，集团公司经营业绩被省国资委评为A类，企业信用评级首次提升至AA+，荣获2023年度省委综合考核“争先进位奖”。

 

　　把学习成果转化为企业改革发展的有力举措。深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话和党的二十届三中全会精神，扎实开展国企改革深化提升行动，建立完善“三会一层”现代企业制度，优化产业布局，推进更高水平产业转型升级，不断增强发展后劲，不断提升核心竞争力，着力构建“一轴两翼三新”发展格局。

 

　　把学习成果转化为职工“办实事”的强大动力。深入学习以人民为中心的发展思想，力所能及为职工办实事、办好事，连续三年非年薪制人员平均薪酬增幅超10%；加快智能化转型升级，提升井下装备水平，大大减轻工人劳动强度；对“三堂一舍”进行改造，常态化开展帮贫济困，让职工从企业发展中得到实惠。