作者：胡云峰 彭学英

　　9月4日—9月5日，皖北煤电集团公司党委委员、副总经理钱四发带队到智能公司开展三季度标准化暨“三基”建设检查。该公司副总师以上领导、生产一、二线单位、安全生产职能科室、政治工作部、救护中队、后勤科负责人陪同检查。

 

　　此次检查采取听汇报、查资料、查视频、看现场的方式进行，围绕煤矿安全生产标准化管理及“三基”建设，重点检查了各专业推进煤矿安全生产标准化创建执行规范情况，二季度以来集团公司、监管部门检查问题整改落实情况，治本攻坚三年行动落实情况，刚性举措落实情况，对照《集团公司安全管理重点工作任务责任考核明细表》落实情况，地面安全管理情况，吸取事故教训情况，应急处置情况，数据、记录等情况，零星工程和零散作业制度执行情况，非标准件验收、机载临时支护使用等情况及采掘工作面地质预报情况。

 

　　检查中，检查组专业、耐心、细致、严谨，既提问题，也给建议，全方位、无死角对公司井上、井下安全质量标准化暨“三基”建设情况进行了把脉问诊。

　　在9月5日上午召开的通报会，检查组分专业通报了查出的隐患及问题，指出了麻地梁煤矿在安全生产标准化及“三基”建设工作方面存在的不足并提出了改进要求和建议。

 

　　钱四发就加强机电技术管理工作进行了要求，并就开展好下一步工作强调了三点意见。一是务必增强风险意识，坚决摒弃“省外矿井比省内矿井好干”的错误思想，牢固树立安全管理意识，及时了解当前安全工作的新问题、新风险、新情况，严格规矩意识，合理工序流程，加强新版《煤矿安全规程》培训，切实将各类安全风险管控到位；二是切实吸取事故教训，加强顶板、斜巷运输、探放水、自然发火等管理，开展好各专业事故隐患排查，将隐患消灭在萌芽状态；三是坚决落实好集团公司安全工作相关要求，思想上认同，主观上落实，将标准化创建作为日常管理抓手，做好关键工序确认、人员站位管理，加大“三违”整治力度，以“强作风、抓落实、保安全”活动为契机，充分调动全员保安全的积极性，从管理和技术源头为矿井安全生产创造条件。

　　智能公司党委副书记、总经理李金铭对各位领导、专家前来检查指导工作表示感谢，表示对于所查问题一定全盘接受、立行立改，专题分析问题成因，制定五定表推动问题整改落实。并表示，此次检查反映出麻地梁煤矿在细节管理、技术管理上还存在不足，安全基础还不牢固，接下来，麻地梁煤矿一定增强风险意识，在安全生产任务繁重的情况下，切实摆正安全与生产的关系，坚持正规循环作业，持续推进安全生产标准化创建，加强新版《煤矿安全规程》培训，坚决将“强作风、抓落实、保安全”活动落到实处，以安全稳定、系统稳定、生产稳定，为推动集团公司高质量发展作出应有贡献。