当前位置:主页 > 热点新闻 >

淮河能源控股集团:迎峰度冬“五型班组”硬核出战

时间:2025-12-17 19:07来源:中国企业报看安徽 作者:李方甜 本报记者
通讯员 李方甜 本报记者 彭学英 吴明 张骅 潘集电厂4台机组火力全开,为电力保供贡献力量。 凛冬已至,寒风凛冽,社会用电需求随取暖、照明需求攀升进入高峰。作为华东及长三角区域重要能源保障基地,淮河能源控股集团锚定保供电、保民生核心目标,以学习型、安全型、精益型、创新型、和谐型五型班组建设为关键抓手,持续优化机组运行质量与效率,为区域电力安全稳
通讯员 李方甜 本报记者 彭学英 吴明 张骅

潘集电厂4台机组“火力全开”,为电力保供贡献力量。
 
  凛冬已至,寒风凛冽,社会用电需求随取暖、照明需求攀升进入高峰。作为华东及长三角区域重要能源保障基地,淮河能源控股集团锚定“保供电、保民生”核心目标,以“学习型、安全型、精益型、创新型、和谐型”“五型班组”建设为关键抓手,持续优化机组运行质量与效率,为区域电力安全稳定供应注入“硬核动能”。
 
  青春班组“精研善战”,筑牢稳发满发“压舱石”
 
  在潘集电厂——这座安徽省“长三角特高压电力枢纽”支撑性电源、集团“自主办大电”标志性项目的厂区内,四台660MW煤电机组轰鸣运转,电流经变压后源源不断汇入电网。从2019年启动建设到2025年全面投产,潘集电厂仅用6年实现“从无到有、全面达产”,正常运行状态下年供电量可达132亿千瓦时,相当于600万户普通家庭一年的用电总和。
 
  电厂一期集控室里,发电管理部五值的职工们目光紧锁数字大屏与操控电脑,实时监控发电量、蒸汽温度、排烟温度等关键参数,精准研判机组运行状态。这支班组清一色是90后,却藏着“高学历+硬实力”的底气——成员多毕业于东北电力大学、沈阳工程学院,上岗前均在集团其他电厂完成历练。
 
  “如何把‘学历优势’转化为‘保供实力’?”曾是班长安杰的核心考题。为此,五值创新推出“五定”管理体系:定岗位明职责、定时间抓效率、定标准严规范、定范围划重点、定路线优巡检,让操作有章可循;将部门考试成绩、经济小指标竞赛结果与内部市场化打分挂钩,实现“劳者多得、能者多得”,激发干事热情;通过“全员议事解题+专人帮扶带教+高频现场拷问”模式,借机组启停契机开展实战教学,推动成员“巡检、监盘、操作、分析”核心能力全面跃升。
 
  如今,这支青春班组交出亮眼答卷:去年至今12人通过竞聘晋升岗位,两票合格率100%,为一期两台机组实现“零非停”提供核心支撑;2025年1-11月,潘集电厂有10个月发电量超计划完成。“发挥机组顶峰能力,打赢迎峰度冬硬仗,我们有十足信心!”安杰语气坚定。

洛河电厂炉控班职工正在对5号炉低再进口疏水电动门执行器操作过载故障进行检查维护。
 
  硬核班组“砺剑攻坚”,守牢本质安全“生命线”
 
  作为集团参与“皖电东送”的中坚力量,电力集团洛河电厂面临着“设备老化、维保难度大”的挑战——二期机组已运行近30年,三期机组运行18年,隐蔽性隐患排查、高空作业风险防控成为保供路上的“硬骨头”。而设备管理部炉控班,却用连续12年“零违章、零事故、零伤害”的纪录,给出了“破题答案”。
 
  若将电厂比作“能源巨车”,锅炉控制系统便是“发动机”。洛河电厂锅炉高达近30层楼,内腔燃烧温度超1200℃,水冷壁管总长可绕厂区数圈,点多面广、涉险场景多的维保任务,被炉控班“逐个消化”。“我们的目标是:最短时间判断隐患,最快速度处置问题——这‘甜桃子’,得跳起来摘!”班长孙波的话里满是干劲。
 
  为筑牢安全根基,炉控班先从“制度先行”入手,编制《热工保护投退操作卡》《DCS逻辑说明》等手册,覆盖规范作业、缺陷处理全场景,让成员“心里有数、手上有谱”;再以“实战练兵”强能力,每日班前会推行“危险点人人讲”,主讲人自主分析风险、制定防控措施;每周安全活动日结合实际场景开展事故案例研讨,形成《制粉系统高空作业防坠落专项措施》等针对性方案。
 
  千次实战淬炼下,班组不仅练就“单兵能作战、团队善协同”的硬本领,更斩获《降低5号炉PCV阀误动频次》等技术成果,研发的“一种可信DCS终端间数据同步方法及系统”获国家发明专利,用技术创新为机组安全运行“加码”。“天又冷了,得再查查给水流量变送器管路伴热,取样管冻住可是要停炉的!”寒冬里,孙波带着徒弟徐伟龙的巡检身影,仍是厂区里最常见的风景。

谢桥电厂职工正在监盘,保障机组安全稳定运行
  精益团队“双线攻坚”,跑出机组投产“加速度”
 
  天刚蒙蒙亮,电力集团谢桥电厂的建设工地上已机器轰鸣。在建的2号660MW机组挺拔矗立,计划于2025年12月正式投产,即将以“新战力”加入迎峰保供队伍。
 
  “2号锅炉吹管完成!”“2号机组首次并网一次成功!”集控运行二值的成员们接连攻克调试关键环节,距离机组168小时试运行仅一步之遥。与此同时,班组另一组人员正紧盯1号机组的安全稳定运行——“双线作战,既要齐头并进,更要精益求精。”班刘国梁的话,道出了团队的攻坚逻辑。
 
  针对运行中的1号机组,二值严守“两票三制”(工作票、操作票,交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制),细化巡检路线,确保关键设备、隐蔽点位“无死角”,保障机组经济稳定运行;针对待投产的2号机组,制定“一环节一方案”,严格对照调试大纲与启动方案,逐项确认系统投运条件、试验逻辑及风险预案;建立“1号机组运维经验共享+应急联动”机制,强化机、电、炉各专业协同,确保问题“早发现、早研判、早处置”,护航2号机组平稳跨越“安装调试到商业运行”的最后一公里。
 
  “双机齐发后,我们将充分发挥坑口煤电一体化优势,为皖西北乃至全省迎峰度冬注入更强动力!”刘国梁展望道。
 
  “下一步,我们将持续厚植‘五型班组’建设沃土,营造‘比学赶超’的浓厚氛围,激发职工干事创业活力,为迎峰度冬保供夯实基础、凝聚合力。”淮河能源控股集团工会相关负责人表示,集团将以班组为“最小战斗单元”,全力守护区域能源安全“生命线”。