阮法:深耕帕维尔智能,书写数字化转型之路
时间:2026-02-03 23:08来源:中国企业报看安徽 作者:彭学英吴明张骅钱
【前锋】 编者按: 二十年深耕,帕维尔智能从OEM贴牌转型为行业领跑者,阮法以热爱为底色、坚守为支撑、创新为动力,带领企业破解内卷、筑牢壁垒,彰显中小企业家的坚韧担当。特别是在当前宏观环境下,更是我国中小企业的一缕暖阳。 中国企业报 彭学英 吴明 张骅 钱茹 2025年12月24日,《中国企业报》调研团走进安徽帕维尔智能科技有限公司(以下简称帕维尔智能),与
【前锋】
编者按:二十年深耕,帕维尔智能从OEM贴牌转型为行业领跑者,阮法以热爱为底色、坚守为支撑、创新为动力,带领企业破解内卷、筑牢壁垒,彰显中小企业家的坚韧担当。特别是在当前宏观环境下,更是我国中小企业的一缕暖阳。

中国企业报 彭学英 吴明 张骅 钱茹
2025年12月24日,《中国企业报》调研团走进安徽帕维尔智能科技有限公司(以下简称“帕维尔智能”),与创始人、总经理阮法深度交流。从20年前涉足电力设备硬件,到2016年聚焦电力智能化软件,再到如今布局AI智能体、打造电力全流程闭环服务,阮法带领企业从OEM贴牌成长为行业标杆,书写传统电力行业数字化转型之路。

破内卷困局,从贴牌到智能化转型
帕维尔智能的发展,离不开阮法二十多年的行业积淀。本世纪初,阮法涉足电力设备领域,从基础电力故障治理设备做起,积累了扎实经验。公司前身海美特专注电力设备OEM贴牌,提供过流过压等电力故障解决方案,产品涵盖多种电力保护设备,在硬件制造领域稳步立足。
“前十年硬件市场需求旺盛,但行业内卷加剧后,利润空间大幅压缩,单纯贴牌已难以为继。”阮法坦言,转型是必然选择。2016年,帕维尔智能正式成立,“帕维尔”取自电力相关寓意,公司将重心从硬件转向软件研发,正式开启电力智能化转型征程。
转型初期,公司聚焦数据集成与分析,打通现场运维痛点的数据壁垒,实现配电场景全方位数据监测与管控;五年前,逐步形成成熟的电气智能化交付体系,融入大数据模型、算法技术,聚焦电力监测、预警与治理场景,业务范围覆盖全国百分之九十的区域,在钢铁石化、建材、煤炭、市政等领域深度融合场景提供服务,获得市场的高度认可。
“转型不是放弃硬件,而是实现‘硬件+软件+服务’融合,打造差异化优势。”阮法表示,这一转型契合国家绿色能源战略,精准对接工业企业电力安全、节能需求。如今,公司形成全链条布局,公司的厂区一、二楼侧重硬件生产,三楼聚焦软件研发与运维,完成从设备供应到全流程服务的升级。

核心布局,闭环服务抢占行业发风口
帕维尔智能的核心竞争力,是打造“监选定治控”五位一体电力全流程闭环服务,该模式目前在全国同行业处于领先地位。闭环服务涵盖电力数据采集、监测预警、故障治理、智能运维及个性化定制,实现全流程管控,达成“早预警、快治理、强运维、优节能”目标。
阮法介绍,公司的业务布局主要围绕电力领域展开,专注于把电力智能化做深做透。具体而言,业务主要分为三大板块:一是传统电力治理类硬件业务,作为企业发展的“基本盘”,为各类场景提供定制化电力保护设备;二是电气智能化业务,聚焦市场对电气监测与预警的需求,自主研发、生产、销售电力数据集成、算法分析、智能预警、核心硬件设备等,打造智能化系统平台;三是运维服务与总包建设,为客户提供7*24小时运维服务,承接电气智能运维等电力设施的总包工程。
凭借清晰的市场定位和扎实的技术积累,公司已服务多家行业的头部客户,打造了一系列标杆案例。在工业领域,服务宝武、首钢、敬业、中信泰富等大型钢铁企业,以及海螺水泥、中建材等行业龙头;互联网与新能源领域,服务阿里巴巴、华为、金力新能源等企业(部分项目保密);市政医疗领域,占据新疆90%以上市场,相关项目曾荣获“鲁班奖”。
“聚焦头部客户,既能积累数据经验,也能倒逼技术提升和产业升级。”阮法介绍,传统钢厂电力运维需100多人,引入公司智能化系统后,人员可缩减至一二十人,大幅降低人力成本、提升电力系统的安全性、稳定性、可靠性。以往需穿戴绝缘装备的高压带电操作,如今通过语音、人脸识别、秘钥即可完成远程操控,彻底革新传统运维模式。
电力安全与节能是业务核心。阮法强调,“电力是工业的血脉,安全就是命脉”,公司智能化系统故障预判准确率超90%,可精准预测故障时间并提前治理;同时通过数据优化,帮助企业节能降耗,兼顾企业效益与国家绿色低碳战略。

主导行业标准,技术引领筑牢创新核心
在电力智能化赛道,技术创新是核心竞争力,而标准制定权则是行业地位的重要体现。帕维尔智能之所以能在行业中保持领先,关键在于其强大的技术研发能力和行业话语权,不仅参与国家标准的制定,还主导制定了相关行业标准,筑牢了企业的创新壁垒。
公司重视技术研发,与安大、合工大开展校企合作,联合推进大模型、专业场景的智能体研发。“高校有理论,我们有数据场景,结合才能加速技术落地。”阮法表示,目前智能体算法、大模型初步建立,后续将持续优化,实现故障自主分析、预警与治理。
核心技术方面,公司新一代硬件芯片全部替换为氮化镓芯片,提升设备运算速度与稳定性;传感器采用多模态检测,提升数据准确率;同时主导制定柔性传感器行业标准,填补行业空白,彰显技术引领地位。
标准制定上,公司参与电力智能化软件国家标准制定,同时主导两项国标,联合北京电科院推进落地。此外,公司拥有大量发明专利,技术成果丰硕,阮法对企业技术实力充满自信。
公司坚守核心数据自主掌控,“数据就是生产力,掌握数据就是掌握主动权”。阮法强调,软件核心算法、数据模型绝不外包。目前公司积累海量电力数据,但现有算力不足,尚未实现数据全面打通与智能体全面应用,这是后续重点工作。
为破解算力难题,公司在新桥经开区购置20亩土地建成新厂房,预计明年搬迁。新厂房将打造大型算力中心,实现数据全面打通,优化智能体训练,形成“采集—分析—预警—治理—学习”完整闭环。“算力中心建成后,智能体可自主学习,彻底替代人工运维。”阮法信心十足。

展望未来,冲刺资本市场实现新跨越
谈及企业未来发展,阮法有着清晰的规划:以新厂房搬迁为契机,完善算力中心建设,推动智能体全面落地;持续深耕头部客户,拓展重点行业市场;推进融资上市,借助资本力量实现跨越式发展。
智能体落地是未来核心方向。目前智能体已初步搭建,处于小规模模拟阶段,后续将借助新桥算力中心接入客户数据,实现大规模训练,提升自主分析治理能力。“智能体就像‘小机器人’,可替代专家分析,解决人工运维效率低、风险高的问题。”技术可行性已通过高校专家验证。
市场拓展上,公司将持续聚焦头部客户,深耕钢铁、建材、电力等核心行业,拓展水利、煤炭等新场景。“每个行业做深做透,就能实现突破。”公司系统适配性强,可提供个性化定制,客户粘性极高,前期投入后难以更换,形成长期合作。
资本运作方面,公司已启动融资计划,预计2026年2月推进,聘请曾推动京东物流上市的专业CEO,其经两年考察看好公司赛道前景。“该CEO已财务自由,加入是为实现自我价值。”目前公司年营收接近1亿元,未来有望随算力中心建成、市场拓展实现大幅增长。
阮法坦言,企业目前仍处于“爬坡阶段”,面临算力、资金等挑战,但他对行业前景充满信心。“电力智能化是必然趋势,有电就有我们的市场。”国家绿色能源、东数西算战略,为行业提供广阔空间,公司将顺势而为、深耕创新。

守匠心,初心如磐以热爱赴前行
帕维尔智能的发展,离不开阮法的坚守与付出。令人意外的是,这位在电力智能化领域深耕二十年、被行业内称为“专家”的创始人,并非科班出身,所有的专业知识都是自学而成。
阮法的电力之路始于合肥老凯利——电力领域“黄埔军校”。他早年应聘于此,后调至实验室,在工作中拼搏学习,得到老板赏识培养。“我热爱电力行业,虽学习枯燥,但掌握逻辑就能融会贯通。”他很自信地表示,电力知识核心是几个公式,理清逻辑便不难掌握。
凭借热爱与坚持,阮法从普通员工成长为行业专家,带领企业转型、主导标准制定、深耕研发,诠释匠心精神。如今他虽侧重管理,但仍常与技术团队、高校专家沟通,助力技术创新。
管理上,阮法理念清晰:“我是4×100米第一棒,打好基础后交给老员工,未来希望全员持股、共建共享。”他坦言管理核心是“搞人”,目前计划聘请专业管理者,自己专注技术与战略决策。
谈及创业初心,阮法表示,只想把电力智能化做好,让企业有未来、员工有奔头。“二十年积淀了足够经验与数据,坚持创新、深耕市场,必能闯出一片天地。”
结语:以智能赋能电力,以创新书写未来
当前,国家推进新生产力发展,绿色能源、数字化转型成为趋势,电力智能化迎来机遇。帕维尔智能凭借全面布局、技术实力与清晰规划,有望持续领跑。未来,随着算力中心建成、智能体落地,公司将完善闭环服务,推动传统电力行业转型,为国家能源安全与绿色发展贡献力量。
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