雷鸣科化锚定目标聚力攻坚“下半场”

时间:2026-07-21 22:10来源:中国企业报看安徽作者:常露晴

作者：常露晴雷鸣科化深入贯彻落实淮北矿业集团公司2026年下半年工作会议精神，坚持稳字当头、实字托底，围绕稳安全、强经营、抓项目，锚定目标任务不动摇，全面吹响聚力攻坚下半场的冲锋号角。公司严守安全生产底线，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，持续深化369安全生产管理体系与民爆、爆破、矿山、新材料四大业务板块的深度融合。紧盯重大危险源，充分运用

作者：常露晴

　　雷鸣科化深入贯彻落实淮北矿业集团公司2026年下半年工作会议精神，坚持稳字当头、实字托底，围绕“稳安全、强经营、抓项目”，锚定目标任务不动摇，全面吹响聚力攻坚“下半场”的冲锋号角。

　　公司严守安全生产底线，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，持续深化“369”安全生产管理体系与“民爆、爆破、矿山、新材料”四大业务板块的深度融合。紧盯重大危险源，充分运用信息化监控手段，高标准推进全覆盖、无死角隐患排查，动态消除各类事故隐患，对所有查摆问题实行“清单式+闭环式”管理，确保整改到位、风险受控。

　　同时，健全应急预案体系，强化矿山边坡塌陷、火灾、汛期等突发事件的快速响应与协同处置能力，全力保障公司安全形势持续平稳。针对子公司“点多、线长、面广”的实际特点，公司重点聚焦在建矿山、外委队伍、特殊作业及民爆储存、运输等高危环节，加大安全督查力度和频次，切实筑牢安全防护网。

　　公司统筹经营管控大局，千方百计拓市场、挖内潜、防风险。牢固树立“过紧日子”思想，强化全要素成本管控，将降本增效贯穿生产经营的全链条。在保证安全投入和产品质量的前提下，从严控制非生产性支出，深挖各生产环节节能降耗潜力，推动各项成本稳中有降。

　　民爆板块持续优化产品售后服务，提升客户黏性，不断扩大市场份额；爆破板块加大项目投标力度，深化与大客户、大矿山的合作模式，着力做大爆破产值；矿山板块主动应对市场变化，灵活调整经营策略，建立健全市场动态研判机制，密切跟踪下游行业需求变动，科学调整产品定价和营销策略，在巩固核心客户群的同时，积极开拓新兴增量市场，确保订单稳定、份额稳固。

　　项目是发展的后劲，公司谋划重点项目建设和资源收储工作，坚持以大项目带动大发展。萧县大山矿、云南干箐矿、南召青山矿等在建矿山项目，进一步优化施工组织设计，细化节点管控，同步推进各项建设任务，确保年底前具备生产条件。

　　荥经县塔子口矿则加快前期手续办理，实行清单化管理，明确责任分工和时间节点，安排专人专班对接协调政府部门，提前介入、逐项破解林地审批、矿权办理等环节的堵点问题。与此同时，公司紧盯萧县瓦子口二期资源挂牌工作，确保资源接替有序、平稳过渡，为企业长远发展奠定坚实基础。

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