作者：李继峰 李海涛 彭学英

李永强（中）和职工在一起切磋离层仪安装技术
 

　　“人都到齐了？好，今天这五道关，我陪大伙儿一道一道过。”5月18日早班，朝源煤矿生产矿长李永强径直走进综采队学习室，在头排坐下。过去开班前会，队长往台上一站，三五分钟把任务一分，剩下全靠“脚踩西瓜皮——滑到哪儿算哪儿”。如今李永强盯在队里，带着队长周磊，把班前会改出了“五道关”——培训、考核、警示、摸排、确认，一道关一把锁，班班都有矿长坐镇把关，锁死安全漏洞。

 

　　培训不撒胡椒面，干货喂到嘴里

 

　　过去培训就是念文件，人在屋里坐着，心早飞到井下。现在综采队的班前会培训，每天只讲一个点，讲透、讲烂、讲到人心关里。

 

　　周绍华拿着井下实拍的顶板离层照片往桌上一摊：“都过来看看，这种‘鱼鳞纹’就是冒顶前兆，谁在井下看见这纹路，立马停活撤人，别犹豫！”赵虎凑近瞅了半天：“以前光听离层，不知道长啥样，这下记住了。”李永强在一旁补了一句：“记住还不够，下次下井我跟着你，你指给我看啥是鱼鳞纹。”周磊每旬还安排一次老矿工讲“活案例”，谁经历过险情谁上台，用亲历的惊险当教材。李永强说：“培训不能撒胡椒面，一天一个点，天天喂，喂到胃里、长进肉里，才叫真学到手。”

 

　　手指口述考核，眼到手到心不到不行

 

　　培训完立马考核，不玩虚的，直接上“手指口述”。综采队把井下关键设备和重点环节都列了清单，班前会逐个抽考，李永强现场打分。

 

　　那天抽到陈伟考核液压支架操作。陈伟走到模拟台前，手指指向操作阀，大声口述：“操作前，确认支架前后无人，管路连接完好，压力显示正常——”边说边做出操作手势，“升架时先微量供液，观察顶板接顶情况，顶梁与顶板接触严实后，方可持续供液加压！”一套动作，指得准、说得清、做得对。李永强当场点评：“行，过关。

 

　　手指到哪、说到哪、确认到哪，眼、手、嘴、心一条线，这才能下井。”队长周磊说，每班至少抽考两人，过不了关的当场补练，补考不过的改日再下井。赵虎有回在采煤机急停操作上卡了壳，李永强盯着他练了三遍才点头，赵虎脸上挂不住，周绍华拍着他肩膀说：“丢人怕啥，比丢命强。”

 

　　警示片看得手心冒汗，别人的血敲自己的钟

 

　　考核过关，别急着领活，先把警示教育片看了。学习室里灯一关，电视里放出一起片帮伤人事故的监控录像：煤壁“哗啦”一下垮下来，现场烟尘滚滚，画面定格在血淋淋的矿帽上，连抢救时的呼叫录音都原样放着。屋里静得能听见心跳，李志强攥紧了拳头，陈伟把头扭过去又扭回来，咬着牙看完。

 

　　片子一停，李永强沉着脸站起来：“这是别人的血，咱们得当成自己的教训记一辈子。我当矿长，不想有一天看到咱队里任何人上这种片子。”周绍华接着就着片子现场提问：“刚才那事儿要是搁咱工作面，你第一个动作是啥？”问得在场的人个个低头琢磨。李永强说：“看一遍片子比念十份文件都管用。心揪一下，规矩才长进骨头里。”

生产矿长李永强（右一）和职工一起安全宣誓
 

　　九种马虎人，矿长盯着慧眼筛

 

　　警示教育片看完，趁着大家心里还沉甸甸的，班长周绍华开始“摸排”。矿上梳理了“九种不容许入井的马虎人”：酒后迷糊的、血压蹿高的、闹脾气心里长草的、一宿没睡犯困的、揣着药下井的、不懂规程的愣头青、冒险蛮干的二愣子、刚出过违章不长记性的、家里出事心不在肝上的。

 

　　周绍华拿着血压仪走到陈伟跟前：“袖子撸起来，咱量量。”数值正常，又看了面色、问了睡眠，才在入井登记本上打钩。李永强就站在旁边看着，不发一言，但眼神把每个人都扫了一遍。旁边赵虎和李志强互查劳保、结对互保，李志强对赵虎说：“刚片子你也看了，井下咱俩互相盯着，谁马虎，另一个人一巴掌拍回去——真出了事，拍都来不及。”赵虎重重点头。

 

　　对家里有事、心里有疙瘩的职工，队里不硬堵，而是调到安全岗位，缓一缓，有人谈一谈。李永强对周绍华交代过：“这‘九种人’就是九个地雷，你拿慧眼天天筛，我每次来也要亲眼看看，筛出一个排一个，绝不让地雷下井。”今年以来，已拦下5人带病下井，给情绪不对、家中有事的兄弟调整任务12次。

 

　　确认到人头，矿长在场人人认领

 

　　前四道关都过了，最后一道是“确认”。当班任务、风险点、防范措施全部写在黑板上，谁干啥、防啥、盯啥，逐条念、逐人认，李永强拿着点名册现场盯着。

 

　　“赵虎，当班负责20号至35号支架推移，风险点是顶板破碎段，措施是带压擦顶移架，听清没？”赵虎大声答：“听清了，20号至35号支架推移，带压擦顶移架，确认！”李志强负责皮带巷巡检，陈伟盯工作面出口，每人复述一遍自己的活、自己的岗、自己的安全要点。最后全班起立，举起右拳，由周绍华领着念安全誓词：“为己为家为矿山，遵章守纪保平安！”

 

　　声如打夯，李永强跟着全班一起举了拳。

 

　　周磊说：“确认这道关看着啰嗦，其实最管用。活认领到人头，风险交代到人头，谁出事谁担责，含糊不过去。”李永强说得更干脆：“五道关，少过一道都不行。培训教你会干，考核看你能干，警示让你怕干错，摸排把不行的筛掉，确认把行的钉在岗上。我来不来，这五道关都得过；我来了，就陪着大伙儿一道过。”

 

　　如今，朝源煤矿综采队的班前会，五道关一道不落，矿长、跟班队长班班坐镇把关，开得扎实、开得管用。李永强表示，下一步把这套“五道关”班前会模式在全矿推开，让每一个班前会都成为风险筛子、教育课堂和安全闸门，把第一道防线夯得结结实实。