作者：王长松 彭学英

　　连日来，皖北煤电集团皖煤矿业公司上下联动、迅速行动，扎实开展“破三惯、强标准、严确认”专项活动，聚焦切实转变思想认识、严格标准执行、强化安全管理，实现安全收尾目标，突出重点、多向发力，推动本质安全水平再上新台阶。

 

　　深抓学习破三惯。矿业公司认真传达贯彻《皖北煤电集团公司关于开展深刻吸取事故教训切实抓好年底前安全工作的通知》《皖北煤电集团公司关于开展“破三惯、强标准、严确认”活动的通知》等文件精神，让广大干部职工深入了解开展“破强严”安全活动意义，使安全意识深入人心；强化班前会案例学习，围绕近期典型事故案例，把事故原因、违章代价、管理短板摆在职工面前，引导广大职工清醒认识到：只有“百分百”没有“差不多”，积极破除干部职工“三惯”思想认识误区，树立“干就干好、干就一流”的思想意识，强化工作质效，压实工作落地。

　　对标现场促规范。该公司加大安全生产标准化创建力度，强推《集团公司煤矿安全生产标准化创建执行规范》现场落实，在工作面安装作业中，严格执行“导硐成型—轨道布设—设备预装—切眼扩刷—支架精准就位”标准工序，实现工作面设备安装成型规整、对接精准、质量达标。在工作面回撤施工中，全面推行“双线平行作业”高效模式，出架系统、运输系统同步推进、平行施工，大幅压缩工期、提升工效。细化皮带机、转载破碎机、采煤机、刮板输送机、液压支架分机型专项拆除工艺，统一拆解顺序、安全管控要点、配件保护标准，让每一道工序有标准、每一处操作有规范、每一台设备有保护。

　　紧盯重点保安全。结合四季度安全生产实际，要求全员清醒认识当前安全形势，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理和松懈心态。层层压实安全责任，全面加强安全生产过程管控，对综采工作面首尾架安装回撤、高压停送电等高风险作业刚性执行分管领导专项跟班和“作业票”制度。对顶板管理，严格执行顶板管理“十必须”；对大件起吊，严格执行集团公司大件起吊管理规定。严禁使用单体抵靠大件，支架歪倒必须汇报、停送电作业必须监护、有限空间作业必须监测的硬性确认规定，对落实不到位的员工一律按严重“三违”考核，对责任单位负责人挂“安全警示牌”。