【吴琼宿州报道】钱营孜矿主动应对煤炭市场急转直下的严峻挑战，以“抓安全、稳运行、保预算、促发展”为工作重心，全力以赴抓好安全生产，众志成城，共渡难关，以优异成绩向党的十八大年献礼。

该矿认真总结“安全生产月”活动经验与不足，落实责任，加强整改。严格执行超前预控制度，加强对采掘头面、生产系统等重点领域的超前诊断，完善预控管理制度，超前排查安全隐患，7月底，将组织对各单位超前预控、变化管理落实情况进行专项检查。进一步从严“三违”治理。按照指标不降、程序不少、力度不减的要求，严查职工作业行为是否规范、规程编制是否结合实际、措施落实是否到位等，严格“三违”“过八关”程序，提高“三违”治理质量。完善“三违”界定标准，明确安全生产高压红线，对超挂车、斜巷放大滑、带电作业、违章放炮等严重违章人员从重处理，提高“三违”治理的威慑力和震撼力。发挥经济杠杆的作用，推行“三违”治理目标奖惩制度，将“三违”治理纳入管理人员安全风险台阶收入考核。

该矿深入开展专项整治，严厉打击各类非法违法行为，正确处理安全、生产、质量三者的关系，全面排查和解决影响安全的薄弱环节和突出问题，做到不安全不生产。严格安监员、群监员和各级跟班干部现场安全监察质量，调度值班组、安全督察组等组织，按照要求定期深入井下开展安全督察，对现场作业环境差、规程措施不兑现、违章指挥、违章作业等威胁安全生产的，一律“停头、停面、停线、停人”，经验收合格后恢复生产。严格单项工程的现场监控，坚决做到单项工程“四不干”，确保实现“安全为了生产，生产必须安全”目标。

为不断提升动态达标水平，该矿进一步深化安全生产标准化建设。认真整改二季度安全生产标准化检查发现的隐患和问题。安全生产部门加强跟踪落实，生产技术部侧重于采掘布局、集约生产、系统配套、装备配置等方面，安监部重点督办大系统、大隐患的整改落实，共同协助基层单位抓好安全生产工作。加大隐患排查。该矿坚定“保零”目标，严格执行超前预想和变化管理，以排查、消除和控制危险源为重点，切断事故因果链为手段，把事故隐患消灭在萌芽状态。集团公司二季度安全生产质量标准化检查以来，该矿多次召开剖析会，分层次对问题进行梳理、整改，调度、安监等部门进行了复查。加大对重要场所、关键头面、零星岗点、单项工程的巡回检查力度，做到关键地点，专人监控，杜绝顶板、防治水等事故的发生。加大隐患整改和安全责任追究力度，对一些因隐患排查不及时、不彻底造成事故的，从严从重处理，增强了全矿干群安全管理的责任心。继续加强基础工程质量管理。坚持以点带线、以线促面，深化“四个一”的创建活动，定期召开正反典型现场讲评会。建立巷道支护、设备材料、安装拆除考核体系，加强永久工程、隐蔽工程过程控制，消除标准化建设的盲点。

该矿坚持“一井一面”生产模式，推进集约高效矿井建设。优化布局、简化系统。坚持正规循环作业，严禁加班延点，保证员工休息时间，安全生产部门加强检查督促，凡发现有加班延点的，追究区(队)长及跟班干部的责任。加强新型设备的学习培训，提高业务技能和安全意识，更好地发挥设备效能，推进矿井安全高效生产。