从汉高祖点评三杰看班组经营智慧_看安徽
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从汉高祖点评三杰看班组经营智慧

时间:2012-10-23 00:00来源: 作者:老网站

 

汉朝初立,众将争功,剑击梁柱,其状甚危,高祖一席话,众人皆服,从此,三杰之名名冠天下……

 

胡云峰 

 

 

班组经营事关班组兴衰荣辱,由探讨班组经营的方法、作用、创新、技改,上升到经营的智慧,对班组经营秘诀的探索从未止步,或许,汉高祖点评汉初三杰的事例会对我们的班组经营有所启迪。

汉高祖说:“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。

假如我们把“取天下“看作班组所追求的安全和效益的最大化,那么,“三杰”一个都不能少,在这里,“三杰”,可以是具有这三种才能和智慧的班组管理者,也可以视为班组攻无不取战无不胜的三个组成部分。奢求班组有像“三杰”这样出类拔萃的人才,好像不大现实,那我们就把其分解成班组战斗力强的三个要件。韩信所展现出的“连百万之军,战必胜,攻必取”是班组整体战斗力的具体表现,张良所展现出的“运筹帷幄之中,决胜千里之外”是班组管理水平的生动解读,而萧何所展现的“镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道”恰恰就是班组的经营智慧,而三者之中,无疑,经营智慧要占据主导作用,班组管理水平高,战斗力强,从哪里来,没有高超的经营智慧做铺垫和供给,巧妇也难为无米之炊啊!从分析看出,一个班组的经营智慧在班组建设中占据着多么重要的作用啊!

班组有经营智慧,才能保持班组的战斗力。设若一个班组只把任务放在第一位,而在经营上不加重视,势必会造成材料浪费等现象的发生,材料浪费直接造成生产成本的提高,这样,企业无形之中就要多投入,在经济形势好的时候,这一弊端还不能完全显现,一旦遇到像现在这样的经济寒流,那么再回头来讲经营,来做节约的事就会有难度,原因就是班组职工已经干惯了、看惯了,习惯了,所以,“不积跬步无以至千里”,班组的经营必须时时抓、处处抓,才能保持班组的战斗力,否则,等“狼来了”再抓,就晚了!

班组有经营智慧,才能提高班组管理水平。班组经营搞的好,是班组管理水平的具体表现,否则,管理水平就无从谈起,班组是由管理、经营、业绩三点一线组成,管理的最终目的是创造好的业绩,而要想获得好的业绩,必须要有好的经营,也就是说,班组不能只把眼睛放在班组的工作目标上,要千方百计为完成工作目标扫清障碍,提供保障,而用少投入、做到多产出,无疑,在同样完成工作目标的同时,效果会更好,也更有利于班组的长足发展,为此,班组管理要经营、业绩两手抓,而且两手都要硬,要千方百计深挖内潜,利用技改、创新等手段,将班组的经营成本降下来,这样,班组所创造的效益才能实现最大化,才能充分展示出班组高超的管理水平!

十八大即将召开,此前,全国各行业的班组职工,充分释放出各具特点班组经营智慧,并升华为“应对危机,抱团取暖”的管理水平和强大的战斗力,可以说,有了这些经营智慧的积累和储备,我们的班组职工,有信心,也有能力响应十八大的召唤,接受十八大赋予我们班组的新使命,我们工人有力量,无论是多么大的危机,无论是多么大的挑战,凭借我们班组千锤百炼出的经营智慧,都必将无往而不胜!